北京市哲学社会科学规划项目(11JGC107)
- 作品数：2 被引量：1H指数：1
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- 发文基金：北京市哲学社会科学规划项目教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 战略与项目组织一体化路径研究被引量：1
- 2013年
- 创新经济的发展逐渐打破了传统的垂直型组织结构,形成了新的法律、经济和技术界限,使基于传统组织结构、至上而下的战略管理越来越受到挑战,产生的问题包括:过于僵化,缺少对持续变化的环境的适应性;基于控制来实施战略,缺少为战略服务的思想和方法。一个较好的解决路径是将传统战略和以灵活性、应急性见长的项目型组织更好的结合。但实际中,标准化和直线式的项目型组织治理模式,影响了项目型组织本应具有的优势,也阻碍了战略与项目型组织的融合。因此,项目管理层不应简单的执行战略,而要在战略范畴内灵活运作,做到项目过程一体化和项目组合一体化;激发项目的弹性和活力,促使战略进行合理化调整,保证组织整体运作的适当性和有效性。
- 季皓
- 关键词：战略管理项目管理
- 组织内部实践社区分析与改进路径研究
- 2014年
- 一、引言创新经济时代,知识资源成为最重要的生产要素,是企业的核心竞争力。知识资源本质上来源于企业员工所具有的知识和对知识的运用能力,但仅仅拥有人才并不能使组织内知识及其效益最大化,在拥有知识和人才的基础上,企业应该更好地利用、管理和发展系统内知识。传统的知识管理方法是根据已有知识和经验,通过信息环境系统建立来指导员工解决问题。这些信息系统克服了时间和空间的障碍,能够被企业反复使用。
- 季皓
- 关键词：知识管理方法创新经济环境系统信息系统信息沟通绩效管理系统
