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国家高技术研究发展计划(2001AA414110)

作品数:26 被引量:367H指数:13
相关作者:马士华林勇杨文胜周晓李莉更多>>
相关机构:华中科技大学南京理工大学复旦大学更多>>
发文基金:国家高技术研究发展计划国家自然科学基金中国博士后科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学建筑科学理学更多>>

文献类型

  • 26篇中文期刊文章

领域

  • 25篇经济管理
  • 1篇建筑科学
  • 1篇社会学
  • 1篇理学

主题

  • 21篇供应链
  • 10篇多阶响应周期
  • 9篇企业
  • 8篇供应链管理
  • 7篇供应链多阶响...
  • 5篇企业管理
  • 4篇提前期
  • 2篇订单
  • 2篇物流
  • 2篇客户
  • 2篇客户订单
  • 2篇客户订单分离...
  • 2篇基于WEB
  • 2篇E-供应链
  • 1篇电子商务
  • 1篇信息处理
  • 1篇信息流
  • 1篇信息系统
  • 1篇学分
  • 1篇业务外包

机构

  • 24篇华中科技大学
  • 1篇复旦大学
  • 1篇南京理工大学
  • 1篇广东外语外贸...
  • 1篇武汉大学
  • 1篇郑州航空工业...

作者

  • 24篇马士华
  • 8篇林勇
  • 5篇杨文胜
  • 5篇周晓
  • 4篇王海军
  • 4篇李莉
  • 3篇王许斌
  • 3篇黄春雨
  • 2篇付秋芳
  • 2篇沈玲
  • 2篇王彧
  • 2篇赵勇
  • 1篇方堃
  • 1篇田军
  • 1篇朱道立
  • 1篇李延晖
  • 1篇王文博

传媒

  • 8篇工业工程与管...
  • 3篇计算机工程与...
  • 2篇物流技术
  • 2篇管理科学学报
  • 1篇计算机集成制...
  • 1篇南开管理评论
  • 1篇系统工程
  • 1篇科学管理研究
  • 1篇科技进步与对...
  • 1篇中国管理科学
  • 1篇中国软科学
  • 1篇管理工程学报
  • 1篇系统工程理论...
  • 1篇工业工程
  • 1篇管理评论

年份

  • 1篇2008
  • 4篇2005
  • 9篇2004
  • 7篇2003
  • 5篇2002
26 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
延迟制造多级模糊绩效评价指标体系与方法研究被引量:2
2004年
延迟制造是在满足客户个性化需求的同时提高响应速度、降低运作成本的有效策略。文章给出了延迟制造绩效评价的多级模糊评价指标体系,描述了其单一元素评估向量、权重及计算过程。文章最后指出了该体系和方法的后续研究方向。
王海军马士华赵勇方堃
关键词:向量
E——供应链管理被引量:11
2002年
供应链是目前企业竞争优势的关键因素之一 ,越来越多的企业趋向于集成化企业的内外物流 ,供应链管理在其中的作用也日益明显。本文分析了E—供应链产生的必然性 ,分析了它的概念结构图 。
林勇马士华
关键词:供应链E-供应链
基于二层规划的供应链多阶响应周期决策模型被引量:15
2005年
优化和缩短供应链多阶响应周期是供应链快速响应市场需求、缩短产品上市周期的有效途径,也是供应链管理总体目标之一.全文首先阐明了供应链多阶响应周期的概念,以核心企业作为协调中心,建立了供应链整体计划决策机制,并运用二层规划方法对供应链多阶响应周期进行了建模研究.最后用实际调研的数据作为一个算例对模型进行了数值演算和验证.结果表明,该模型能够协调管理供应链整体利益和节点企业局部利益、合理分配生产时间与物流时间,为供应链优化和缩短多阶响应周期提供了一个有效的决策工具.
马士华杨文胜李莉
关键词:多阶响应周期供应链
供应链环境下集配商供应模式的探讨被引量:47
2005年
由于将采购与供应业务外包可以获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,而利用集配商进行采购供应管理可以增强企业对环境的迅速应变能力,降低成本和提高供应链效率。本文提出了集配商及集配中心的概念及其理论模型,包括集配商的运作模型及信息模型,通过对有关集配商观点的讨论,阐明建立集配中心的必要性,并提出在该模式中各成员间的利益关系及风险分担和库存储备等有待深入研究的问题。
王彧马士华
关键词:供应链管理企业管理业务外包风险分担机制
缩短多阶响应周期的供应链新型计划模式被引量:2
2004年
随着顾客需求多样性与市场竞争不确定性的日益加剧,缩短供应链多阶响应周期的计划模式已逐渐成为供应链计划模式研究中的重要领域。本文在对新经济环境中现有供应链计划模式的不足进行了分析的基础之上,提出了三种以缩短多阶响应周期为考虑要点的整体化的新型计划模式,并结合综合模式提出了一套基于响应周期的"链—阶—点—阶—链"的层级往复式计划编制方法,最后分析了该供应链计划实施过程中的运作要点。
马士华沈玲胡剑阳
关键词:企业多阶响应周期供应链管理
基于二层规划的供应链多阶响应周期决策模型被引量:18
2004年
优化和缩短供应链多阶响应周期是供应链快速响应市场需求,缩短产品上市周期的有效途径,也是供应链管理总体目标之一.全文首先阐明了供应链多阶响应周期的概念,以核心企业作为协调中心,建立了供应链整体计划决策机制,并运用二层规划方法对供应链多阶响应周期进行了建模研究.最后用实际调研的数据作为一个算例对模型进行了数值演算和验证.结果表明,该模型能够协调管理供应链整体利益和节点企业局部利益、合理分配生产时间与物流时间,为供应链优化和缩短多阶响应周期提供了一个有效的决策工具.
马士华杨文胜李莉
关键词:多阶响应周期供应链
影响机械行业供应链多阶响应周期的关键因素分析被引量:3
2004年
响应时间已成为企业发展和市场竞争的主导因素。为了弄清楚供应链多阶响应周期的组成特征,我们进行了大量的调查和研究。在对影响供应链多阶响应周期的因素进行分析之后,得到一个重要的结论:在交通和通信等科学技术如此发达的今天,伙伴合作关系是影响供应链多阶响应周期的根本所在。
王许斌田军朱道立马士华
关键词:供应链多阶响应周期伙伴合作关系机械行业
E—供应链管理被引量:10
2002年
分析了E—供应链产生的必然性,描述了它的概念结构图,并提出了实现集成同步E—供应链的步骤和措施。
林勇马士华
关键词:供应链管理E-供应链企业管理电子商务
基于客户订单分离点的延迟制造再分类研究被引量:27
2004年
介绍了大量定制(MC)生产模式及延迟制造战略,分析了大量定制与延迟制造战略的关系;根据客户订单分离点(CODP)在供应链上所处的不同位置对延迟制造战略进行了再分类;最后对延迟制造的4种类型进行了比较分析。
王海军马士华周晓
关键词:客户订单分离点供应链
基于提前期的多周期通用件库存模型被引量:11
2003年
在单一周期库存模型的基础上,建立了多周期的通用件库存模型,对无通用件和有通用件的库存模型进行了比较研究,在模型中重点考虑提前期对通用件库存系统的影响,并以风神汽车有限公司有关数据进行了数据分析,揭示出基于提前期的单一周期模型中得出的结论并不能直接套用到多周期模型中,也就是说采用通用件并不总是能够降低库存水平和成本的,这个结论纠正了理论界认为单一周期库存模型的结论普遍适用的观点;研究基于提前期的通用件库存模型也是对通用件库存模型没有考虑提前期影响的一个扩展研究。
林勇马士华
关键词:提前期供应链企业管理
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