李晓跃
作品数: 39被引量:3H指数:1
  • 所属机构:中共益阳市委组织部
  • 所在地区:湖南省 益阳市
  • 研究方向:社会学

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新任领导应善作承诺
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领导者要适时为下属揽过
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善于给下属面子
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领导者如何应对工作中的“小意外”——从一名准世界冠军被一只苍蝇击倒谈起
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同事之间如何避嫌
2001年
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领导者应当怎样对待下属的抱怨
2001年
在上下级交往中,由于种种原因,下属产生抱怨情绪,这应该说是正常的现象.但处理不当,很可能衍生更大的矛盾,给工作带来损失.一般来说,下属的抱怨情绪主要是针对上级工作或决策的失误;在处理问题时缺乏客观、公正;对下属照顾不周、关心不够;对本部门领导的一些做法存在误会等原因.由此产生的委屈、压抑很可能导致他们心理极度失衡,以致不分场合、时间、人员冲动地发泄心中的牢骚、怨气,甚至直接指责上级,发生冲突.面对此种局面,领导者如何处理才是上策呢?下面几种办法会帮助您.
李晓跃蔡爱武
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公选面试巧答辩
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公选面试,对考生来说,不单是一种挑战,也是一次全面展示自己才华、气质、风度的机会。凡那些能在公选面试中脱颖而出的考生,不仅平时勤于学习、勇于锻炼、善于思考,在面试中也能沉着应战,非常注意答辩谋略和技巧。高超的答辩,不仅是考生灵感进发和知识的展现,也需要技巧的灵活运用。一、化虚为实在面试中,主考官常常会问一些比较虚的问题,考生如果以虚对虚,答起来会觉得无从说起,或不着边际,评委们也会听得一头雾水。所以,面对这类试题,
李晓跃
关键词:面试答辩公选气质脱颖而出
善于给下属“面子”
2002年
在一个地区或一个单位工作,人人都希望受到同事的尊重,得到领导的认可,活得有头有面。作为下属,处于被领导者地位,其“面子”一方面要靠自己争,另一方面还要靠领导者给。领导者善于给下属“面子”,不但能增加非权力因素的影响力,给下属带来莫大的激励,更加发奋工作,而且下属会更加敬重领导,“投桃报李”,还领导者以“面子”。那么,作为领导者,怎样恰到好处地给下属“面子”呢?
李晓跃
关键词:下属被领导者同事非权力因素
同事之间如何友好竞争
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李晓跃
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