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杨兵
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- 所属机构:中国有色金属工业总公司
- 所在地区:北京市
- 研究方向:经济管理
- 试论地勘部门产业经济实施集约化经营之现实途径
- 1997年
- 文章对地勘部门产业结构和队伍结构调整实践中的“局域”模式和“队域”模式进行对比分析,提出了“以局为单元,以队为基础,集团化经营”的双结构调整方针和途径。
- 杨兵
- 关键词:地质勘探产业结构地勘单位
- 对总公司地质勘查管理体制改革的思考
- 1997年
- 根据中国有色金属工业总公司实施国家控股公司改革方案的要求以及国家地勘行业改革的方向,为深化地质、矿山管理体制的改革,实施勘查开发一体化,促进地质总局职能的转变,推进地勘单位企业化进程,振兴地矿产业,总公司党组多次提出组建中国有色金属地质矿业集团公司的意见。为落实党组意见,根据本人在工作中接触到的情况,就总公司地勘管理体制改革与组建有色金属地质矿业集团公司的有关问题谈一点认识。
- 杨兵
- 关键词:地质勘查
- 对地勘单位企业化过程中一些基本问题的认识与对策被引量:2
- 1998年
- 地勘单位企业化是整个地勘行业改革的核心。作者从地勘单位企业化的概念和内涵的理解考虑,提出要正确处理好地勘单位企业化与地勘本业的关系,地勘单位企业化与地勘费的关系。
- 杨兵
- 关键词:地勘单位企业化地勘费