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高校后勤社会化视域下的服务育人实践探析
2025年
随着我国高等教育的快速发展,高校后勤社会化改革已成为必然趋势。在这一背景下,如何有效整合社会资源,提升后勤服务质效,同时发挥服务育人功能,成为高校面临的重要课题。本文将从高校后勤社会化视域下服务育人的实践出发,探讨其研究现状、存在的挑战及实践路径。
向军朱可
关键词:高校后勤社会化后勤服务服务育人
高校后勤社会化改革中财务管理的困境与应对研究
2025年
自改革开放以来,社会经济快速发展,社会经济建设速度加快,各大高校也开始加快了改革进程,在新时代背景下,高校后勤需根据新时代发展要求来进行社会化改革,以满足高校发展要求。基于此,本文主要探讨高校后勤社会化改革中财务管理的困境,分析高校后勤财务管理模式的多样,根据具体情况提出相应改进措施,注重后勤财务管理体制优改革,加大后勤财务管理监管力度等,希望能够对后勤财务管理有所帮助,推动高校持续稳定发展。
孙晶
关键词:高校后勤社会化财务管理
H高校后勤社会化改革困境及对策研究
随着高校后勤推行社会化改革以来,我国高校后勤体制发生了深刻的变,取得了一定经济效益,有效减轻了学校的经济负担,逐步走向市场。在取得显著成效的同时,也存在诸多问题,例如各种矛盾叠加、风险隐患增多等,目前我国高校后勤社会化...
郑倩茹
关键词:高校后勤社会化改革公共化
高校后勤社会化改革中财务管理的困境与应对
2024年
后勤财务管理是高校财务管理不可或缺的一部分。文章梳理了国家对高校后勤社会化改革的政策,阐述了高校后勤财务管理模式的多样,分析了目前高校投入与后勤发展之间的矛盾、高校后勤成本核算不完整等财务管理方面的问题,提出应该进一步明确政府对后勤社会化改革的具体政策、深后勤财务管理体制改革、加强对后勤财务监督等建议,努力构建与高质量教育体系相匹配的后勤保障体系,推动高校事业的高质量发展。
李静周德旺
关键词:高校后勤社会化财务管理
思政视域下深高校后勤社会化改革路径探析
2024年
为促进高等教育健康发展,全国高校后勤社会化改革一直在如火如荼地进行着。建设与“双一流”高校定位相符、与高校“大思政”工作体系相融合的高校后勤服务育人体系,形成全方位育人的思想政治教育合力,亟须对高校后勤社会化改革在思政视域下进行深,在有效降低后勤管理成本、提升后勤服务质量的同时加强与思政教育的有机融合,助力全方位育人。文章旨在探析思政视域下深高校后勤社会化改革的路径,增强协同育人效果,助力推进教育现代、建设教育强国、办好人民满意的教育。
赵海鹰刘丽云王璐
关键词:后勤管理社会化改革思政教育服务育人
高校后勤社会化改革的一面旗帜——纪念苏大教服集团成立二十周年
2024年
1999年11月2日,国务院办公厅在上海召开全国高校后勤社会化改革工作会议。从此,高校后勤社会化改革进入快车道。其中“苏大模式”、苏大教服集团格外引人注目,成为全国高校后勤社会化改革的一面旗帜。破译苏大后勤改革成功密码,助益新时代高校后勤高质量发展,正当其时。一、二十年来,苏州大学领导针对后勤社会化改革做出顶层设计、出台四个文件,为“苏大模式”、苏大教服集团取得成功提供了强有力的制度保证2004年6月24日,苏大委﹝2004﹞28号文件,《关于进一步深后勤社会化改革的实施意见》决定:以学校后勤集团为基础,按《公司法》规定组建独立法人的经济实体,该公司按民营方式进行运作。通过深改革,划清后勤企业与学校之间的经济连带关系,划清原后勤集团中非学校事业编制人员与学校之间的劳动人事关系。
皮光纯
关键词:后勤社会化改革学校后勤高校后勤后勤改革
服务型视角下应用型高校后勤社会化改革思考
2024年
文章首先分析应用型高校后勤社会化改革的必要性,并引入服务型视角,以深改革;然后阐述应用型高校后勤社会化改革面临的服务质量波动、管理模式碎片、外包服务监管不足、信息技术弱以及服务需求与管理能力存在矛盾等问题;接下来提出服务型视角下深应用型高校后勤社会化改革的路径,包括确立以服务需求为导向的改革理念、构建服务标准、推动信息管理升级和建立透明的外包流程;最后强调组织、制度和经费保障机制在改革中的关键作用。
任晨阳
关键词:应用型高校后勤社会化改革
新公共管理视域下高校后勤社会化服务优路径
2024年
高校后勤保障具有服务、育人的双重功能,推动后勤社会化服务是新时期高校高质量发展的内在要求。以顾客为导向、重视效率是新公共管理理论的核心内容,对深高校后勤社会化服务具有指导意义。基于此,文章在简要论述新公共管理理论与高校后勤社会服务融合契机的基础上,对高校后勤社会服务成效、不足予以剖析,并从后勤服务理念、服务制度、服务团队三个层面提出优策略。
郑玲
关键词:新公共管理高校后勤社会化服务
新时期高校后勤社会化改革的研究
2024年
白琳
高校后勤社会化改革问题与对策探讨
2023年
近年来,随着高校后勤社会化改革进入深入发展阶段,后勤服务保障体系中的深层次矛盾和问题逐渐凸显出来,深改革受到一些因素的制约,发展缓慢,需要认真研究和解决。本文从专业视角出发,对高校后勤社会化改革面临的问题进行了阐述,并提出了五个方面的对策,包括加强服务提供商管理、提高服务质量、增强服务人员素质、加强合作机制、多样服务模式。其中,加强服务提供商管理、提高服务质量、增强服务人员素质等方面的对策可以提高服务的专业性和水平,而加强合作机制、多样服务模式等方面的对策则可以实现服务的灵活性和针对性。这些对策的实施可以帮助高校后勤社会化改革更好地满足广大师生的需求,提升服务质量和效率。
吴琳
关键词:高校高校后勤社会化

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龚守相
作品数:31被引量:44H指数:4
供职机构:华中科技大学
研究主题:高校后勤社会化改革 高校伙食 高校 后勤服务体系 新型高校
赵相华
作品数:86被引量:104H指数:5
供职机构:北京林业大学
研究主题:高校伙食 高校食堂 高校后勤 北京高校 社会化改革
姜群瑛
作品数:30被引量:197H指数:8
供职机构:浙江大学
研究主题:高校 高校后勤 社会化改革 高校后勤社会化改革 后勤社会化
皮光纯
作品数:23被引量:63H指数:5
供职机构:淮阴师范学院
研究主题:后勤实体 后勤社会化 高校后勤 高校后勤实体 高校后勤社会化改革
闫军
作品数:37被引量:69H指数:5
供职机构:河北科技大学
研究主题:后勤社会化 高校后勤社会化改革 可持续发展 后勤改革 财务危机