搜索到575篇“ 预算管理水平“的相关文章
新能源企业提高全面预算管理水平有效策略研究
2025年
新能源企业作为战略新兴产业的重要组成部分,亟须通过加强预算管理、提高资金使用效率、增强风险防范能力,实现可持续发展。文章聚焦新能源企业预算管理,分析其存在的问题,并探讨优化对策,旨在为新能源企业提升预算管理水平、实现高质量发展提供参考。
张宏飞
关键词:全面预算管理
物业管理企业提高全面预算管理水平的有效措施
2025年
全面预算管理是对传统预算管理的拓展与延伸,具有战略性、全面性、系统性等特点,目前已被广泛应用于各行业企业管理实践中。物业管理企业能够通过有效的全面预算管理更好地实现战略目标,做到资源的优化配置。但从宏观角度来看,物业管理企业全面预算管理中尚存在问题,对其经营与发展产生了不利影响。面对成本上涨、监管趋严、需求转弱等多重压力,如何提高全面预算管理水平,是物业管理企业当前必须要紧抓的关键任务。文章基于对物业管理企业全面预算管理重要性的分析,从思想认知、组织建设、预算编制、预算执行、预算考核等方面讨论了当前物业管理企业全面预算管理中的问题,并提出了应对措施,旨在为物业企业提高全面预算管理水平提供借鉴。
裴紫娟
关键词:全面预算管理管理优化
新时期提高社保基金预算管理水平的思路探析
2025年
新时期社会背景下,我国面临着经济全面转型、人口老龄化等现状,导致我国社保基金呈现出收支不平衡、支付压力大的趋势。为此,只有提高社保基金预算管理水平、规范资金支付行为,才能提高资金使用效益、维护社会稳定、实现人民共同富裕。本文从新时期提高社保基金预算管理水平的重要性出发,深度分析具体实践环节存在的问题,尝试提出提高预算管理水平的思路。
缪园玲
关键词:社保基金预算管理
关于提升置业公司全面预算管理水平的相关思考
2025年
文章主要探讨了如何提升置业公司的全面预算管理水平,针对置业公司预算管理的研究背景和实施全面预算管理的意义展开了讨论,并分析了置业公司全面预算管理工作存在的问题,包括预算管理组织架构不完善、缺乏全面性意识、缺乏基于战略的全面预算管理以及信息化程度较低等。针对这些问题,文章提出了一系列优化设计和实施保障措施,包括加强预算管理制度机制建设、内部控制机制建设、构建多维度多层次的激励机制和加强信息化应用建设。文章提供了一些有益的思考和建议,旨在帮助置业公司更好地管理预算,提高运营效率和效益。
金惠兰
关键词:全面预算
税务管理与内部控制协同视角下企业预算管理水平的提升
2025年
刘盼
四大措施提升企业全面预算管理水平被引量:1
2024年
凡事预则立,不预则废。预算管理是以企业战略发展目标为基本导向,运用现代网络与信息技术,集业务预算、资本预算、人力资源预算、财务预算于一体,通过对未来年度内企业研发、生产、销售等各项经营活动进行全面的预算和筹划,科学、合理配置企业拥有的各项资源,并对预算执行进程进行监督和分析,对预算执行结果进行绩效评价和反馈,从而指导企业日常经营活动的改进和调整,最终推动企业战略目标的系统性的管理活动。全面预算管理侧重于三个全面,即:全员共同参与、公司各项业务全面覆盖、各项管理流程全程跟踪的企业管理系统。全面预算管理水平直接决定企业战略和决策的执行力、公司管控力、各事业部协同力和各经济要素活动的集成力,也是现代企业市场竞争能力的重要体现。
杨秀珍
关键词:全面预算管理日常经营活动财务预算业务预算人力资源
提升民营企业全面预算管理水平的方法
2024年
新常态背景下,我国民营企业正持续壮大,成为促进创新、深化改革的重要力量,全面预算管理作为一类新兴的管理模式,有利于优化资源配置、实现风险有效控制和达成战略目标,深受广大民营企业的青睐。但在实践过程中,很多民营企业在推行全面预算时,受思想、技术、制度等影响,使得预算管理效用难以发挥,阻碍了民营企业良性发展。基于此,本文首先阐述了民营企业全面预算管理的价值,深层次剖析了实践中的问题,主要表现在预算编制方法有待创新、预算执行过程控制不严、预算管理缺少信息技术支持等,应提出几点意见。
官素霞
关键词:全面预算管理民营企业预算编制方法信息技术支持
国有企业全面预算管理水平提高的有效措施被引量:3
2024年
新时代背景下,各行业企业都面临着严峻的市场竞争,企业为了提升自身实力,提高运营能力,需要不断探索创新性的战略管理策略,实施全面预算管理是最佳路径之一。越来越多的企业开始重视全面预算管理工具,并试图应用于企业经营中,国有企业也不例外,同样要掌握全面预算管理技能。尽管国内引入全面预算已有多年,但是从实际推广应用现状来看,多数企业并未全面掌握预算相关要点,也无法健全预算管理制度,设置精细化流程,自然无法充分发挥全面预算的高级管理决策等职能。基于此,文章主要研究国有企业全面预算管理方面的不足,分别从组织架构、全面预算管理执行、战略管理、编制、考核与激励五个方面着手,提出相应的改进措施。
杨晓玲
关键词:全面预算国有企业
加强业财融合以提升企业预算管理水平
2024年
企业预算管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的经营决策和业务发展具有重要意义。然而,业务与财务部门之间的分离以及预算管理体系的不完善,往往导致企业预算管理水平不高。本文通过对企业预算管理的现状分析,提出了加强业财融合的方法,以提升企业预算管理水平,主要包括构建有效的预算体系、加强预算与业务人员的沟通与协作、优化预算管理流程和加强预算控制等方面。企业通过这些措施的实施,可以有效提高企业预算管理的效率和水平,为企业的发展提供有力支持。
孙健
关键词:企业预算管理预算控制
基于成本预算管理的企业经济效益及预算管理水平提升措施
2024年
企业成本预算管理预算管理的重要组成部分,具备预算管理所有的属性与特质。其与企业经济效益有着直接的关系,成本预算管理的最终目标,是降低企业生产经营成本费用,实现企业经济效益的最大化。采取分析、控制、评价、预测、指导等多种手段,以及多样化的目标管理、过程管理、工作链管理等理念,对企业成本发生的事前、事中及事后进行全过程、全要素、全方位的精准管控,从而实现企业生产经营的提质降本增效。本文针对成本预算管理与经济效益之间的关系进行了分析,并提出了基于成本预算管理提升企业经济效益及预算管理水平的具体方法。
李思佩
关键词:成本预算预算管理

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谢建宏
作品数:3被引量:0H指数:0
供职机构:白沙集团
研究主题:管理信息化 实施预算 预算管理水平 财务预算 管理控制
文央漾
作品数:4被引量:1H指数:1
供职机构:中国人民大学
研究主题:管理信息化 实施预算 预算管理水平 行为偏好 股权融资
梅凯
作品数:9被引量:7H指数:1
供职机构:湖北交通职业技术学院
研究主题:高职院校 财务预算 绩效评价 绩效 预算管理水平
陈东
作品数:1被引量:0H指数:0
供职机构:江苏省人民医院
研究主题:财务组织 财务风险控制 绩效预算 现代组织理论 预算管理水平
马海涛
作品数:439被引量:2,395H指数:22
供职机构:中央财经大学
研究主题:财政 财政政策 财税政策 政府采购 财税体制改革