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项目管理成熟度模型: 项目管理成熟度模型PMMMSM，由美国项目管理解决方案公司（ProjectManagementSolutions，Inc.）于2002年首次发布，至今已更新迭代四个版本，本书主要介绍其最新的第四版模型。该模型将SEI能力...; （美）J.肯特·克劳福德作; 关键词：项目管理

项目管理成熟度模型: 车书首先阐述了项目管理成熟度模型的核心内容，然后从PMBOK指南指定的9个项目管理知识领域分别进行了不同的成熟度级别定义，对识别和提高项目管理成熟度具有很好的指导作用。另外，作者在附录中还向读者介绍了项目组合管理成熟度模...; （美）J.肯特·克劳福特（Crawford; 关键词：项目管理

项目管理成熟度模型: 本书首先阐述了项目管理成熟度模型的核心内容，然后从PMBOK指南指定的9个项目管理知识领域分别进行了不同的成熟度级别定义，对识别和提高项目管理成熟度具有很好的指导作用。另外作者在附录中还向我们介绍了项目组合管理的成熟度模...; J.KentCranford著; 关键词：项目管理

《项目管理成熟度模型》: 2008年; 如今,成熟度这一概念已经越来越多地被用来描述和改善组织的服务方式——尤其是软件行业。一般会涉及很多变量、未知数和无形的东西,当项目变得越来越庞大和复杂,以至于开发者对它不再有掌控能力时,项目结果的变化将会越来越大,并将导致不可避免的挫败感和失望。所以,获得可预知的结果便成为非常现实的挑战。因此,在这个背景下就有了深入的、政府资助的对于如何测评在软件开发中组织效率问题的研究。; 关键词：项目管理成熟度

中小学教师培训项目管理成熟度模型研究: 2025年; 为助推教师培训项目精准识别管理短板并作出针对性改进,提高教师培养培训质量,本研究引入K-PMMM成熟度模型理论,探索性地构建中小学教师培训项目管理成熟度五级模型,并运用层次分析法(AHP)创建了测评中小学教师培训项目管理成熟度的三级指标体系。同时,结合实际案例运用模糊综合评价法对模型进行了应用性验证,结果表明案例教师培训项目管理成熟度综合评分为3.44分,成熟度等级正由“规范级”向“专业级”跃进,正在从标准化管理向精准化管控过渡,需要进一步优化培训课程管理和成本管理,测评结果真实反映了案例项目的管理现状和单项指标发展水平。; 张萌王建平; 关键词：教师培训项目管理成熟度模型评价指标模糊综合评价法

项目管理成熟度模型的比较与选择: 2024年; 近年来,无人装备被广泛用于实战场景,如何有效整合先进的技术资源、适应国内型号项目的流程和要求、不断提升项目管理能力,是项目管理过程中的一个重要课题。项目管理成熟度模型就是一种广泛用于评价项目管理能力并提供持续提高项目管理水平途径的方法。本文选择了K-PMMM、OPM3和DPMCEM三种具有代表性的项目管理成熟度模型,从评价体系、对象和应用领域三个角度进行对比分析,选择了适用模型,并结合项目实际对该项目的管理水平进行评估,得出了该项目目前的项目管理水平处于简单级的结论,继而提出引进先进的管理工具提高管理效率、健全以项目为主体的管理制度减少人治因素、完善激励机制提升人力资源效能的改进方向,以期对提高项目管理能力有所助益。; 刘煜莉闫东陈文崔凌博; 关键词：项目管理成熟度模型

抽水蓄能电站数字化项目管理成熟度模型研究: 一、研究背景(一)抽水蓄能电站数字化项目抽水蓄能具有调峰、调频、调压、系统备用和黑启动等多种功能,在"双碳"目标下,加快发展抽水蓄能电站,是提升电力系统灵活性、经济性和安全性的重要方式,也是构建以新能源为主体的新型电力系...; 胡亮赫雷

航空型号研制项目管理成熟度模型构建及应用: 2023年; 针对我国航空型号研制项目管理存在标准尚未完全规范、项目管理水平较低的问题,从准时、质量、经济、公共资源、成长等5个关键维度构建包含26个指标的航空型号研制项目管理成熟度模型,结合我国航空工业主要型号研制特征划分为5个等级,采用层次分析法确定各指标的权重,并提出模糊综合评价和指标体系分值直接计算两种方法计算管理成熟度等级。以目前处于产品研制阶段的我国Y型号无人机项目为例,通过模糊综合评价和指标体系分值直接计算得出的项目管理成熟度分别为2.66分和2.70分,均属于L2级,介于已管理级与已定义级之间,其中项目管理的进度、质量、流程与信息化等方面的整体成熟度较低,而费用、公共资源、技术能力等方面的管理水平较高,特别是公共资源复用率、材料资源复用率的成熟度等级较高,与该项目大量采用新材料、新工艺、新结构等新技术的现实相符;根据评价结果找到改进方向并对其进行优化,次年评价结果显示为L3级,项目管理成熟度提高了1个等级。; 邓林龙刘顺涛王青张强; 关键词：项目管理成熟度

科研项目管理成熟度模型及在院所转制企业应用研究被引量：2: 2022年; 将项目管理成熟度模型引入到科研院所转制企业科研项目管理中,基于院所转制企业科研项目自身所具有的特征,对项目管理成熟度模型的内涵及等级划分进行了分析,并重点介绍了院所转制企业科研项目管理成熟度的测评及PDCA闭环应用思路、步骤,以期能够为相关单位科研项目顺利开展提供有效的管理工具。; 赵炯陈恩厚吴晓磊赵延军; 关键词：成熟度

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