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事业单位绩效沟通的实践探索与思考
2024年
事业单位是我国特有的组织机构,是经济社会发展中提供公益服务的主要载体。绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合。对事业单位进行绩效考核,是加强事业单位监管,激励事业单位工作人员担当作为、干事创业的有效手段,对于规范事业单位运行、提高公益服务水平具有重要意义。现今,绩效沟通已被越来越多的事业单位重视和引入。但也有个别事业单位存在绩效沟通不到位甚至缺位的情况,导致绩效管理不顺畅,不能形成循环上升局面,也不能发挥更大的作用。应采取针对性措施,改善该问题。
李传霞
关键词:绩效沟通绩效考核公益服务绩效管理干事创业管理学
有效绩效沟通成就高效绩效管理的探讨
2023年
现代社会经济快速发展的背景下,企业的经营管理面临着外部竞争和内部管理转型升级的双重压力,绩效管理作为企业管理的关键环节,需要改变思维、优化机制,提升管理有效性。论文从有效绩效沟通的角度,分析了其在助力企业实现高效绩效管理中的价值,分析了传统企业绩效管理在沟通方面存在的问题,包括忽略沟通重要性、无效沟通较多、忽略员工需求、信息化及大数据分析不足等,结合实际,对这些问题的优化策略进行了探究,希望能为相关企业及管理者提供参考。
冯莉莉
关键词:绩效沟通绩效管理
国企内部绩效沟通的困境及其优化对策
2023年
随着经济的发展,越来越多企业发现绩效沟通绩效管理之间的密切联系,开始重视绩效沟通工作。绩效沟通是企业绩效管理的灵魂和核心,只有充分做好绩效沟通工作,才能全面提升企业工作效率,进而促进企业发展。但由于观念的落后和思想上的误区,如今我国国企在绩效沟通方面仍存在一些不足,包括沟通意识不强、沟通氛围不佳、沟通技巧粗糙等,给国企的员工管理和绩效管理带来不利影响,迫切需要采取相应的优化策略,以保障国企绩效沟通工作的有效性。
刘桂荣
关键词:国企绩效沟通绩效管理
绩效沟通视角下国有企业绩效管理问题浅析
2023年
为了适应日益激烈的市场竞争环境,深化国有企业改革,越来越多的国有企业把绩效管理放在了企业发展的重要位置。而绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节,并发挥着至关重要的作用。本文论述了绩效沟通在国有企业绩效管理中的作用和意义,以绩效沟通视角对国有企业绩效管理中存在的问题及原因进行了探讨,并针对国有企业应该如何做好绩效沟通工作从而发挥绩效管理的作用提出相应的对策。
孙丽丽
关键词:绩效沟通国有企业绩效管理
K酒店员工绩效沟通的诊断与优化策略
近年来,学术界越来越关注并认识到绩效沟通作为贯穿绩效管理全流程的关键环节,对绩效管理具有举足轻重的作用,绩效沟通的持续有效性将直接关系到绩效管理工作的成败。然而在实际运用过程中,绩效沟通却很容易被企业忽视。K酒店推行绩效...
李孟殊
关键词:绩效绩效沟通绩效管理
国有企业绩效沟通机制不畅化解症结的关键在哪里
2023年
我国大部分企业在绩效管理实践的过程中都存在一定的问题,部分国有企业在管理时也将绩效管理工作作为管理层向员工下达工作指令、布置工作任务的一项工具,从而无法实现员工与企业共同进步的目的。本文从实际出发,分析了在绩效管理实践中绩效沟通中存在的问题,并提出几点优化措施,以期对企业优化绩效管理有所帮助。
徐伟杰
关键词:国有企业绩效沟通绩效管理
绩效沟通在国有企业人力资源管理中的价值作用探析被引量:2
2023年
绩效沟通是企业人力资源管理的重要手段,也是企业内部管理的重要组成部分。随着国企改革和管理创新不断推进,在企业内部绩效管理沟通方面暴露出一些问题值得管理者思考。在企业实施绩效管理过程中,必须高度重视绩效沟通工作,充分发挥绩效沟通的价值和作用,这样才能保障企业绩效管理工作的顺利实施。本文阐述了绩效沟通的涵义及作用,并以绩效沟通的基本原则为出发点,对国有企业绩效沟通中出现的问题进行了剖析,最后提出了培养人员绩效沟通意识、健全企业良性沟通机制、增进企业各部门协同合作、加强企业绩效沟通培训等四个方面的对策,旨在为提升国有企业绩效管理水平,促进国有企业高质量发展提供参考借鉴。
郑宇
关键词:国有企业绩效管理绩效沟通
SD公司绩效沟通策略优化研究
水电企业是创造社会财富的重要经济组织,为社会主义现代化建设和社会经济发展提供必要的基础设施和基础条件,在我国国民经济及社会发展过程中发挥着不可取代的作用。近年来,随着国内水电企业发展速度的加快和企业数量的激增,水电行业作...
彭婧楠
关键词:绩效沟通绩效管理
A银行远程中心绩效沟通改进研究
我国通信技术高速发展以来,移动互联网技术迭代升级加快、智能终端设备的应用场景已经渗透到人们生活的方方面面,为应对冲击和挑战,传统银行纷纷布局建设“远程银行中心”,以实现线上线下服务融合。随着客户对于智能服务接受度的提升,...
李思思
关键词:绩效管理绩效沟通
国企员工绩效沟通面临的困境及优化措施被引量:3
2022年
国企在建设绩效管理模式时,管理者应当通过绩效沟通来了解员工,传达绩效考核事项,推动绩效管理工作。国企身处当下的市场环境下,必须更新内控与管理理念,以此更好地适应新的发展时期,强化发展实力。国企引入绩效管理机制后,考核者需要与考核对象进行有效绩效沟通,以此了解基层职工的发展需求,更有针对性地采取绩效管理措施。现结合某国有企业的绩效沟通开展情况。
李珍
关键词:绩效沟通绩效管理模式国企员工绩效管理机制考核者管理理念

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刘博
作品数:38被引量:59H指数:5
供职机构:大连财经学院
研究主题:绩效管理 人力资源管理 企业 绩效沟通 绩效
刘志鹏
作品数:93被引量:26H指数:2
供职机构:正略钧策管理咨询公司
研究主题:企业 工程机械行业 装备制造业 中国经济 工程机械
郑曼
作品数:3被引量:11H指数:2
供职机构:陕西科技大学管理学院
研究主题:绩效管理 绩效沟通 沟通策略 绩效 企业
刘智慧
作品数:18被引量:2H指数:1
供职机构:国网湖南省电力公司
研究主题:绩效管理 非经济性激励 绩效沟通 创新培训模式 一对一
李芝山
作品数:43被引量:175H指数:7
供职机构:湖南财政经济学院
研究主题:人力资源管理 绩效管理 人性化管理 人力资源 绩效评估