搜索到79篇“ 精益采购“的相关文章
- 宁夏电网绿色数智精益采购的高质量发展与成效
- 2024年
- 为践行新时期高质量发展要求,宁夏电网以实现采购高质量可持续发展为目标,针对物资采购领域中评审智能化程度较低、绿色采购推进较慢等问题,构建独具特色的“一二三四”高质量精益采购体系,通过“稳链”“固链”“优链”“强链”“控链”等手段,实现宁夏电网精益采购的全方位提升,为省级电网物资领域采购提供借鉴参考。
- 冯晓群王莉朱筱璐赵欣常卉詹龙马斌谢海滨
- 汽车产业精益采购管理数字化转型评价与优化策略研究--以J公司为例
- 随着全球化和信息化发展及疫情的影响,企业面临的市场竞争越来越激烈,采购成本占企业成本的比例也越来越高。伴随着新一轮科技革命和产业变革的到来,数字经济发展迅速。因此,汽车产业必须抓住机遇,积极投身于数字化转型,实施精益采购...
- 刘云
- 关键词：汽车产业精益采购
- 精益采购在医院药品采购管理中的应用分析
- 2022年
- 在规范化的管理中,要在药品的采购组织、采购程序和药品的账务管理中落实,建立采购制度,通过监督和管理要点的学习,提高药品的周转效率。精益采购是指去掉所有的损失和浪费,减少波动性,使用最小的投入去创造最大的价值,提高药品的采购效率。本篇文章通过对精益采购在医院药品采购管理中的应用进行归纳分析,并运用ABC分类法对药品采购工作进行改善,全面总结与改进,提高了工作人员的专业技能和综合素质,及时保障药品供应,取得较为显著的成果,极大提高工作人员的效率,降低医院采购成本。
- 牛倩芸
- 关键词：精益采购医院药品采购
- 项目驱动型企业精益采购物流体系构建理论与实践
- 本书以精益采购物流作为指导思想，在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上，主要提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化，以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST...
- 吴群
- 以精益采购思维创新供应商管理
- 2021年
- 对于生产企业而言,采购成本在企业生产总成本中占比较大,为此提高采购管理水平对企业的经营发展显得尤为重要。企业通过精益采购将内部采购管理转变为外部采购管理,加强供需双方的衔接,在采购质量提升的同时,还能有效降低生产成本,提升企业核心竞争力。而精益采购管理的实现必须以科学评价和选择供应商为基础,共同建立精益化的供需关系。
- 霍俞江
- 关键词：精益采购采购管理供应商管理思维创新
- 国有企业的精益采购管理优化思考——以A商业企业为例
- 2021年
- 文章以A商业企业为例探讨国有企业精益采购管理优化的研究。随着民营企业与外资企业的异军突起,A商业企业面临着日益激烈的市场竞争,从采购层面入手,逐渐建立起一套以精益采购管理为主的分级采购方案,一定程度上提高了企业对生产成本管理水平与综合盈利能力。与此同时,A商业企业在采购过程中同样面临着采购成本高、采购资金流转时间长、供应链不足、缺乏采购审核与监管等问题,以期提升该公司的精益采购管理经验。
- 张冠卿
- 关键词：供应商管理
- 浅谈精益采购在轨道交通车辆制造企业中的应用
- 2021年
- 采购工作在企业生产经营占有中重要地位,经统计,在制造业总成本中,采购成本的比例基本占据总成本的60%以上[1]。本文研究了精益采购和传统采购的区别和特点,提出了轨道交通车辆制造企业(本文简称主机厂)精益采购管理模式,建立精益采购规范、重视供应商关系,来降低采购成本,提升企业的利润,从而整体提高公司采购精益管理水平,进一步增强企业的核心竞争力。
- 周长琦
- 关键词：精益采购
- JSYD公司精益采购管理优化研究
- 提速降费等政策的陆续出台对于JSYD公司这样的通信运营商而言，面临着利润空间被挤压的同时还要确保高水平通信服务质量的难题。JSYD公司的经营运作因而面临着严峻的挑战。采购与供应，贯穿企业经营运作的全过程，实施精益采购管理...
- 陆然
- 关键词：精益采购管理优化
- 以精益采购思维创新供应商管理被引量：4
- 2020年
- 精益采购实现了内部采购管理到外部资源管理的转变,使供求双方的关系更加紧密,提高了采购的水平。而实现采购精细化管理必须科学地评价与选择合作伙伴,建立精益供应关系。本文通过探索构建以精益采购思维为核心的供应商管理模型,为采购单位快速选择正确的供应商,系统管好、用好中选供应商提供科学的技术支撑,实现企业供应商管理从粗放模糊型向精益精准型转变,为企业高质量发展提供强有力的供应链保障。
- 廖艳培霍智峰冯远柳
- 关键词：供应商管理精益采购供应链精益供应思维创新
- 基于大数据分析的烟机零配件精益采购模式研究与应用
- 2020年
- 本文研究按照“精益采购上水平,提质降本增效益”的工作要求,紧紧围绕“管理零失控、库存零冗余、保供零风险、服务零距离”的管理目标,以创新驱动为思路、课题引领为手段,聚焦“库存资金占用、采购效率提升、库存结构优化、智能仓储服务”等精益重点,找准零配件采购管理中存在的瓶颈问题,制订精益目标,建立精益组织,运用精益方法,重构精益流程,进一步降低库存资金,优化库存结构,提高采购效率,完善供应商评价,提升零配件保供和服务能力,着力探索精益可控性零配件精益采购模型的建立。
- 赵淑华高永亮刘磊
- 关键词：大数据
相关作者
- 吴嫦娇
- 作品数：1被引量：2H指数：1
- 供职机构：南京工业大学
- 研究主题：供应商 工程总承包商 建筑工业化 精益采购
- 刘朝春
- 作品数：1被引量：5H指数：1
- 供职机构：上海交通大学
- 研究主题：发动机市场 供应商管理 供应商 精益采购 汽车工业
- 夏凝
- 作品数：1被引量：0H指数：0
- 供职机构：上海外国语大学
- 研究主题：成本预算 精益采购 汽车模具
- 佟威
- 作品数：1被引量：0H指数：0
- 供职机构：东北师范大学
- 研究主题：采购管理 发动机工厂 供应链环境 供应链管理 精益采购
- 李浩平
- 作品数：1被引量：0H指数：0
- 供职机构：西南交通大学
- 研究主题：产品质量 供应链管理 竞争优势 精益采购
