搜索到4776篇“ 物资采购成本“的相关文章
- 石油企业物资采购成本控制策略研究
- 2025年
- 石油企业物资采购是企业成本管理的重点领域。本文以石油企业物资采购成本控制为研究对象,深入分析了采购成本失控的原因,提出了完善采购需求审核机制、优化采购渠道选择、强化采购价格监督、加强合同管理以及优化采购库存管理等一系列成本控制策略。同时,本文还从采购队伍能力建设、采购过程风险防范、采购绩效考核体系建设以及采购信息化系统建设等方面,提出了相应的配套保障措施,以期为石油企业物资采购成本控制提供理论指导和实践参考。
- 任佳萍
- 关键词：成本控制
- 企业物资采购成本管理与控制策略分析
- 2025年
- 物资采购作为企业经营管理的重要环节,对于生产成本以及产品质量均具有直接而深远的影响。当前,国际大宗商品价格持续波动,市场竞争日渐加剧,众多企业面临着极为严峻的经营挑战。因此,如何在保障物资供应安全质量的情况下有效控制物资采购成本,已逐渐成为提高企业综合竞争力的重要环节。企业物资采购成本管理与控制的重要性在传统企业物资采购过程中存在采购规模、采购流程设置不清晰、不规范等情况,这导致企业采购管理工作的开展不具备高效性,从而造成大量国有资产的流失。
- 郭丽娜
- 关键词：成本管理控制策略
- 企业物资采购成本的管理与控制策略研究
- 2025年
- 本文探讨了企业物资采购成本的管理与控制策略。物资采购成本在企业整体成本中占据重要地位,直接影响企业的成本控制效率和经济效益。文章分析了企业物资采购成本的现状及影响因素,包括外部环境变化、内部管理问题等。在此基础上,文章提出了物资采购成本管理与控制的理论基础,如预算管理理论、供应商绩效管理理论及现代信息化管理理论。进一步地,文章详细阐述了各类手段在成本控制中的作用,并给出了具体的控制策略和优化措施,如制定采购计划与预算、优化供应商管理、进行价格谈判与合同管理,以及引入先进的采购管理系统、加强采购人员培训等。通过这些策略的实施,企业可有效降低采购成本,提升市场竞争力。
- 李双慧
- 关键词：物资采购成本预算管理入库管理ERP系统
- 外资企业物资采购成本管理与控制研究
- 2025年
- 本研究探讨了外资企业物资采购成本管理与控制策略,分析了其在全球化市场中的重要性与挑战。随着市场竞争加剧,外资企业通过优化采购流程、提升供应链管理、加强风险控制等措施,降低采购成本,提升竞争力。研究指出,建立完善的采购流程和风险管理制度,增强供应商合作和库存管理,能够有效提升企业的运营效率与市场适应能力,从而确保企业在激烈的市场环境中稳定发展。
- 黄美娟
- 关键词：成本管理成本控制
- 企业物资采购成本管理与控制策略分析
- 2025年
- 企业经营活动中,围绕经营生产发生的物资采购活动,以货币形式表现采购成本。近年来市场经济体制不断变化与完善,企业经营面临的市场竞争力逐渐提高,物资采购成本作为经营成本的重要组成部分,降低采购成本对提高企业经营竞争力具有积极意义。物资采购管理是目前企业成本管理重点关注的工作,在保证物资采购质量的同时控制采购成本,是现阶段企业成本管理的关键所在。近年来企业逐渐提高物资采购成本的控制效率,但在实际经营活动中仍存在成本管理制度不完善、物资采购计划不完整等问题。在新的市场环境下,企业更应加强对物资采购成本的管理意识,因此本文围绕物资采购成本管理展开讨论,在概述成本管控理论的基础上,从采购管理制度、管理理念、采购计划、采购机制等方面入手分析物资采购成本管理与控制的现状,并提出相应的优化策略。
- 张海珊
- 关键词：企业管理成本管理控制策略
- 企业物资采购成本管理与成本控制研究
- 2025年
- 企业物资采购成本管理与控制是维护企业竞争力和成本效益的关键环节。本研究探讨了物资采购的定义、重要性以及成本构成,指出直接成本和间接成本共同决定物资采购总成本。分析了企业在采购成本控制上存在的问题,如供应链管理不足、市场价格波动、信息系统和数据分析能力不足等。提出有效的管理与控制策略,包括加强成本管理、优化采购流程、同步进行供应链管理、完善风险评估机制和实行公平招标,以提升企业的采购效率和成本控制能力,从而在激烈的市场竞争中保持优势。
- 李平
- 关键词：成本管理成本控制
- 企业物资采购成本管理与成本控制研究
- 2025年
- 本文旨在深入探讨企业物资采购成本管理与成本控制的策略和实践,以期为企业提供有效的成本节约途径。通过案例分析,展示了成功实施成本管理与控制策略的企业实例,为其他企业提供了可借鉴的经验。
- 张春霞
- 关键词：成本管理成本控制企业竞争力供应链优化
- 基于生命周期的国企工程物资采购成本管理探析
- 2025年
- 国有企业在进行工程物资采购时,面临着成本控制的复杂挑战。通过生命周期的视角分析,能够全面认识每个阶段的成本构成与管理特点。从需求规划到报废处置,每个环节都蕴含着影响采购成本的重要因素。精准的需求预测、合理的供应商选择、有效的采购执行与管理、长期的物资维护以及环境友好的报废处置是降低成本的关键。借助科学的成本管理方法和系统化的保障措施,能够在每个阶段实现成本的最大化优化,促进国企工程物资采购的可持续发展。
- 徐茂钦
- 关键词：国企生命周期理论工程物资采购成本管理
- 国有企业物资采购成本优化控制策略
- 2025年
- 对于国有企业来说,由于企业运营过程中会耗费大量的物料采购资金,而采购金额大的、种类多则会导致采购的费用成本过大,因此,我们要针对企业实际情况,制订出有效的物料采购成本管理方案,压缩成本,缩减企业的运营成本。首先,我们要分析物料采购成本的构成,接着从主要的物料采购成本要素入手,初探物料采购的成本控制方案,然后,要找到存在的问题,并参照其他国有企业物料采购成本管理的实际经验来总结改进对策,让国有企业物料采购管理流程得以优化。在此基础上,本文做进一步的探讨。
- 黄耀华
- 关键词：国有企业企业竞争力采购管理
- 国有煤炭企业物资采购成本管控体系构建
- 2025年
- 本文旨在研究建立一个国有煤炭企业物资采购成本管控体系,其中重点集中在三个方面:供应商管理、采购流程优化以及库存管理与物流协同。供应商评估与选择机制的建立是确保采购质量和成本控制的关键,需要建立科学合理的评估标准和体系,以选择最适合公司的供应商。优化采购流程与信息透明化是提高采购效率和降低成本的关键措施,通过简化流程和信息共享等方式提高采购流程的效率和透明度。
- 张彦霞孙越于慧岳
- 关键词：成本管控供应链管理
相关作者
- 张志伟
- 作品数：4被引量：0H指数：0
- 供职机构：哈尔滨铁路局
- 研究主题：铁路物资 管理部门 物资采购成本 成本控制 安全生产
- 唐立新
- 作品数：62被引量：249H指数：9
- 供职机构：长江大学
- 研究主题：农产品 农村 石油 物流 石油行业
- 聂林菊
- 作品数：3被引量：7H指数：1
- 供职机构：鸡西矿业集团有限公司
- 研究主题：国有企业 物资采购成本 成本控制 采购管理 会计信息系统
- 王欣
- 作品数：97被引量：209H指数：5
- 供职机构：中国石油天然气集团公司
- 研究主题：支撑剂 储层 粉体材料 树脂粘合剂 压裂
- 索永录
- 作品数：99被引量：531H指数：12
- 供职机构：西安科技大学
- 研究主题：煤层 坚硬煤层 坚硬顶煤 综放开采 区段煤柱
