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- 独家专访宏碁创办人兼荣誉董事长施振荣 元宇宙落地关键在于内容
- 2022年
- 虎年春节期间,台北101大楼五层正在上演一场元宇宙跨界大秀——全沉浸体验展《荡寇志之终极英雄》。走进现场,座位随机散布,环绕式音场,五面环景投影,让你不管看向哪面银幕,甚至地板,都可好好欣赏这出由真人演员与数字影像演出的大戏。该剧改编自当代传奇的经典IP,故事取材《水浒传》,讲述宋江率领弟兄等108条好汉,归顺宋朝,打了无数场胜战,折损不少将士,但最终宋江仍被宋徽宗赐予毒酒的悲剧。
- 范荣靖(采访)林静宜(采访)嘉琦施振荣
- 关键词:创办人施振荣数字影像荡寇志
- 施振荣的王道华人梦——宏碁集团(Acer)创办人专访
- 2019年
- 西方文化是英雄主义,比较霸道,东方文化则比较谦虚,讲究“王道”。“王道”是企业领导之道、治理之道。“王道”的核心精髓是“共创价值”、“利益平衡”,其企业社会责任的实践是由内而外.
- 苏友珊
- 关键词:ACER创办人施振荣专访华人企业社会责任
- 施振荣:用王道为世界创造更高价值
- 2017年
- “我60岁从宏暮集团退休,不代表我从社会上退休。只要自己还有能力,就会持续为社会贡献力量。就像我母亲告诉我要成为有用的人,退休后,我让自己更有用。”10月上旬,宏暮集团创办人施振荣(StanShih)在台北金华街的家中接受《商业周刊/中文版》独家专访时表示。这天,台北的天气依然近30度高温,施振荣穿着白色衬衫、黑色长裤,戴着眼镜,气色红润、神采奕奕,一点也看不出来他已73岁了。金华街的家只是他的行动办公室之一,一半以上的访客是来向他请益的各方人士,另一个常接见访客的地点则是智荣基金会位于台北市民生东路的办公室。
- 林静宜
- 关键词:施振荣社会贡献
- 施振荣:三造宏碁的“IT教父”
- 2016年
- 他,是台湾宏暮集团的创始人之一,其打造的宏基(Acer)品牌曾是台湾自有品牌的骄傲,最辉煌时曾跃居全球PC第二把交椅。同时,他带出的“四大弟子”都是台湾电子科技产业圈里的“重量级人物”,主导着华硕、明基、纬创等知名企业,撑起了台湾科技产业的半边天。
- 景鲁勇
- 关键词:施振荣IT自有品牌创始人重量级
- “中道”施振荣
- 2014年
- “管理的最高点是中府之道。”说出这句话时,施振荣语气平缓,目光柔和。
- 王正翊
- 关键词:施振荣中道
- 施振荣的“微笑”
- 2014年
- 台湾老一代企业家施振荣总是以微笑待人,PC产业整体遭遇困境,施振荣仍以其标志性的“微笑曲线”理论带领宏暮转型。
在中欧国际工商学院北京校区的101教室,一名学员拿着一本1996年出版的《再造宏碁》与同学一起安静地等着一位老者的到来。
- 李薇
- 关键词:施振荣微笑曲线企业家标志性
- 施振荣蹈火200天
- 2014年
- 施振荣在宏碁已三进三退,大部分台湾IT企业都面临类似的尴尬,掌舵者年龄普遍在六七十岁以上,而他们的对手已不再是代工业的几杆老枪,而是扎克伯格、雷军这样的年轻人。
- 李亚婷
- 关键词:施振荣年轻人
- 施振荣谈复出与变革
- 2014年
- 《中欧商业评论》(以下简称CBR):您从宏碁交棒已经9年,曾说过“交棒后,不会想再次复出,享受大权旁落,安心放手”。如今临危受命,继续担当重任,有怎样的心路历程?
- 王正翊
- 关键词:施振荣心路历程
- 施振荣新解
- 2013年
- 科技业骤变无常,永续经营的秘诀在于闪避管理盲区——过度的资本主义、人性的贪婪、对利润过度追求、猜忌、保密、独裁……三度出山的“台湾IT教父”
- 杨安琪
- 关键词:施振荣资本主义永续经营处世哲学科技业IT
- 复兴计划告吹宏碁施振荣第3度出山收拾败局
- 2013年
- 创始人施振荣复出,希望再度建立“新宏薯文化”基因,重现宏暮辉煌。但他这次面对的是PC产业的结构性转型。
- 罗秋云
- 关键词:施振荣复兴计划创始人
相关作者
- 李亚婷

- 作品数:30被引量:10H指数:3
- 供职机构:《中国经济和信息化》编辑部
- 研究主题:电子产品行业 企业家 小米 销售额 高通
- 饶征

- 作品数:12被引量:14H指数:2
- 供职机构:北京华夏基石企业管理咨询集团
- 研究主题:任职资格 企业劳动力 企业 人力资源 工资体系
- 易安

- 作品数:25被引量:24H指数:2
- 供职机构:
- 研究主题:创投 节能 半导体照明 半导体技术 创业投资
- 薛涛

- 作品数:1被引量:0H指数:0
- 供职机构:暨南大学
- 研究主题:管理行为 项目预算 企业管理行为 施振荣 赛迪顾问
- 孙文清

- 作品数:1被引量:0H指数:0
- 供职机构:河南工程学院管理工程学院
- 研究主题:宏碁 关键绩效指标 领导者 自我实现 施振荣