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搜索到1330篇“ 卫生事业单位“的相关文章

关于提升卫生事业单位档案管理水平的思考被引量：1: 2025年; 卫生事业单位肩负着维护人民健康的重要使命,而高效规范的档案管理是医疗卫生服务的基础保障。文章分析了提升卫生事业单位档案管理水平的必要性以及当前卫生事业档案管理存在的不足,通过深入剖析上述问题,从完善制度体系、加强队伍建设、推进信息化、强化安全保密、开展业务交流等方面提出了针对性策略。从制度规范、人才培养、技术创新、安全管理、经验分享等方面全面提升档案管理的专业化、标准化和现代化水平,为新时期卫生事业的高质量发展提供有力支撑。; 王薇张璐芳; 关键词：卫生事业单位档案管理

数字化转型下医疗卫生事业单位人力资源管理变革: 2025年; 在信息科技不断深入发展的今天,数字化转型已经成为各行业不可逆转的发展趋势,而医疗卫生事业单位作为促进我国社会发展的关键基石,其人力资源管理方式的改革意义重大。艾滋病防治宣传教育中心,是县级卫生健康局下属的事业单位,正站在此次改革的最前线。在面对严峻的艾滋病防控形势、公众健康意识不断增强和单位内部治理效能不断提高的背景下,人力资源管理既要满足传统的医疗卫生需求,又要主动地应对数字化时代的新常态,才能达到提高管理效能和服务水平的目标。; 胡昌取; 关键词：人力资源

卫生事业单位档案信息化建设的实现与对策研究: 2025年; 技术的快速发展,使我国社会正在全面走进数字时代,数据、资料的价值也在数字社会中成为紧俏的商品。卫生事业单位作为我国提供社会公共服务的重要机构,在长期的运行中产生了海量的高价值数据亟待相关部门的开发。为了顺应数字时代的需求,本文从卫生事业单位档案信息化建设的角度,分析引发档案信息化建设的需求,以及当前的建设现状,并提出实现的方法与对策,以便于采取有效的措施,提升档案信息化建设的质量与效率,顺应数字时代的发展需求,充分发挥档案管理的数据服务和数字资源管理价值。; 李春连; 关键词：卫生事业单位档案信息化信息化建设

卫生事业单位自主管理下岗位聘任工作的实践与思考: 2025年; 文章指出了卫生事业单位自主管理下岗位聘任工作中的不足和问题,结合工作实践,提出了岗位聘任工作应完善评价体系、融入日常管理、尝试新模式等改进建议,为科学公正地推行自主管理下的岗位聘任工作提供借鉴。; 马玲张婷婷马金娥李彤; 关键词：自主管理岗位聘任公正性

公共卫生事业单位固定资产管理问题及解决对策: 2025年; 公共卫生事业单位的固定资产是单位开展各项业务活动、维持正常运转的有力保障,也是单位持续发展的必要条件,固定资产管理水平的高低直接影响着单位的服务质量和运行效率。本文分析了当前公共卫生事业单位在固定资产管理方面存在的问题,并且针对性地提出了增强管理意识、改进制度流程、优化资产配置、强化考核监督等多项策略,希望借此可以促进公共卫生事业单位固定资产管理工作得到改进和完善。; 王艳

医疗卫生事业单位通过内控体系防范财务风险的研究: 2024年; 医疗卫生事业单位作为提供医疗卫生服务与保障人民健康的重要机构,其财务状况的稳健性直接影响医疗服务的质量和效率;随着医疗体制改革的深入和医疗需求的增长,医疗卫生事业单位面临着越来越复杂的经济环境和财务风险。本文阐述医疗卫生事业单位财务内控管理存在的风险及防范措施的基础上,分析医疗卫生事业单位财务内控管理存在的问题,并提出应对措施,包括建立和完善财务风险内控体系、加强财务数据的整理与分析、促进业务和财务的深度融合、建立财务风险监督预警机制、加强财务内控管理团队等,从而确保医疗资源的合理利用,保障医疗服务质量,从而为医疗卫生事业单位的可持续发展奠定坚实基础。; 巫志勇; 关键词：医疗卫生事业单位内控体系财务风险

医疗卫生事业单位公共事业管理专业人才应用岗位胜任力管理的价值研究: 2024年; 目的探究医疗卫生事业单位公共事业管理专业人才应用岗位胜任力管理模式的效果。方法选择2023年5月—2024年4月河池市人民医院、河池市第一人民医院的30名工作人员为研究对象,根据管理模式不同记为管理前(2023年5—10月)和管理后(2023年11月—2024年4月),管理前实施常规管理模式,管理后实施岗位胜任力管理模式。对比管理前后工作人员评判性思维、核心胜任力以及职业生涯高原水平。结果管理后工作人员开放思想、寻求真相、分析能力、自信心、认知成熟度、系统化能力、求知欲评分高于管理前,差异有统计学意义(P均<0.05)。管理后工作人员良好的个人特质(16.75±1.34)分高于管理前(13.05±1.73)分;人际沟通能力(8.84±1.14)分高于管理前(6.61±1.08)分;专业建设与发展能力(15.05±1.83)分高于管理前(13.38±1.83)分,差异有统计学意义(t=5.351、4.503、2.634,P均<0.05)。管理后工作人员职业生涯高原评分低于管理前,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论岗位胜任力管理模式在提高工作人员评判性思维、强化核心胜任力、调控职业生涯高原水平方面效果更佳。; 唐雅兰罗素颖杜薇薇

卫生事业单位人才管理路径分析: 2024年; 在知识经济时代和医疗改革持续深入的背景下,医疗行业发展过程中面临着诸多方面的压力和困境,如何促进医疗事业单位更好地发展成为当前重点研究的课题。目前,医疗卫生行业的竞争持续加剧,主要表现为科学技术和综合能力的竞争,其核心竞争为人才,因此,人才成为当前卫生事业单位发展中最重要的资源之一。本文围绕这一主题进行深入探究,剖析卫生事业单位人才管理中存在的问题、重要性及具体管理路径,希望能够为卫生事业单位人才管理水平提高提供有力支持。; 王凤萍; 关键词：卫生事业单位人才管理

浅谈卫生事业单位内部控制体系建设被引量：2: 2024年; 卫生事业单位作为政府的职能部门,承担着社会公共卫生服务职能。内部控制体系是单位管理的重要组成部分,主要防范日常经济活动中可能面临的各种风险,提高服务质量,增强财政资金的使用效率。本文分析了卫生事业单位内部控制现状及存在的问题,并从提升全员内部控制意识及风险管理意识、建立完善的内部控制体系、提升信息化水平、提高人员的综合素质等方面入手,提出相应的改进策略,不断推进内部控制体系建设防范风险,规范权力运行,促进依法办事,推进廉政建设,提高单位内部管理水平,保障高质量发展。; 陈舒怡王伯蒙; 关键词：卫生事业单位

“人本位”视域下卫生事业单位人才管理模式研究: 2024年; 随着我国社会经济的快速发展,我国人民生活质量快速提高,人们对医疗公共卫生事业有了更多的关注,也因此医疗卫生行业获得了快速的发展。为了让卫生事业单位能够充分发挥单位职能,提高工作效率和工作质量,卫生事业单位相关管理阶层应在“人本位”视角下加强单位的人才管理工作,这样才能在留下人才基础上,吸引更多的人才进入卫生事业单位,让单位能够在新时代下实现可持续发展。本文从人才管理模式的角度出发,总结了卫生事业单位当前人才管理过程中存在的问题,并探讨如何在“人本位”视域之下将卫生事业单位人才管理模式进行完善。; 亢琳; 关键词：卫生事业单位

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