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DRG支付视角下公立医院大型医疗设备购置准入管理研究——以DSA设备为例: 2025年; 目的提高医院采购资金使用效能,提升医院大型设备配置经济价值、社会效益及学术影响力,降低医院运营成本及患者负担,实现医疗设备购置准入的精益化管理,促进医院的高质量发展。方法从临床、医工、财务及专家4个角度分析设备购置准入评价思路及方法,并以数字减影血管造影(Digital Subtraction Angiography,DSA)设备为例,基于卫生经济学构建设备购置准入三级评价指标体系。同时,采取现场调查、量化指标等次、物元模型分析、综合评价评分、多项式回归模型等有效的方式和方法对评价指标进行量化综合分析。结果形成了一套基于临床角度、医工角度、财务角度及专家角度四方视角的DSA设备购置准入三级评价指标体系。基于卫生经济学的评价体系构建及分析,为医院大型医疗设备购置准入管理找到抓手及方向。结论本研究提供了一套有效的大型设备购置准入评价思路、算法及方法,能够对各公立医院规范和做好大型医疗设备的购置准入管理工作提供一些参考和借鉴。; 阳广照杨青张海燕; 关键词：大型医疗设备数字减影血管造影

基于PDCA循环的医疗设备购置和供应管理: 2024年; 针对医疗设备购置计划管控和供应管理中存在的问题,运用PDCA循环法提出相应解决方案,并分析设备购置计划管控和供应新模式的应用效果。实践证明,新模式的实施能够提升医院设备配置合理性,更好地解决临床科室需求,同时提高设备使用率,降低临床诊疗活动运营成本,对医疗设备的采购和医疗资源调整决策具有重要指导作用。; 江敏肖运春陈林霞类蒙蒙; 关键词：PDCA循环法

基于公立医院医疗设备购置的预算绩效管理分析: 2024年; 如今,我国的卫生健康事业已然迈入了发展的新征程,给公立医院高质量发展的更快、更好实现带来了一定机遇,切实增强了医院管理的精细性,但同时也使医院面临着诸多挑战,比如如何科学合理地配置各类医疗资源,提升预算绩效工作的实效性,推动业务管理和经济管理实现有机融合。基于此,本文主要围绕公立医院医疗设备购置的预算绩效管理展开论述,首先,概述了预算绩效管理的相关内涵;其次,分析了目前医院医疗设备购置在预算绩效方面的管理现状;最后,阐述了医院加强医疗设备购置的预算绩效管理的具体策略。; 刘科巡刘思莹; 关键词：医疗设备购置预算绩效管理

基于工作分解结构方法的医疗设备购置计划管理效果研究被引量：1: 2024年; 目的:运用工作分解结构(WBS)方法对医院医疗设备购置计划进行优化,实现设备购置计划科学合理,提升医院运营管理水平。方法:针对2023年度空军军医大学第二附属医院医疗设备购置计划中存在的跨学科申报、超标准过多申报和成本效益不高3类问题,基于WBS方法和理念,从科室职能、设备类别和收入效益3个维度将购置计划任务层层分解细化,综合运用分析对比、效益分析及沟通协商等手段分别制定优化措施并组织分步实施。结果:经过论证优化,2023年度医院医疗设备购置计划由1068台设备压减至905台,压减163台,降幅15.3%,总预算由11500万元降至8004万元,减少3496万元,降幅30.4%。申购台数同比2022年度降低13.1%,总预算同比降低20.2%,实现年度购置预算计划压减的既定目标。结论:基于WBS方法和理念的医疗设备购置计划管理能够有效优化控制医疗设备购置计划,提升设备配备的科学性和合理性,为医院医疗设备购置决策提供新的参考。; 王菲毛倩王曼屈卫斌姜茂刚

公立医疗机构医疗设备购置领域廉政风险原因分析及防控建议被引量：11: 2023年; 医疗设备是医疗机构开展临床学科建设和科研教学工作的基本要素和必要的辅助工具,也是医院现代化建设程度的重要标志,其在临床诊断治疗和科学研究上的作用已日益重要且规模庞大,随之衍生的设备申购、审核、招标、监管等环节漏洞引发的廉政风险问题亦不容忽视。本文就当前医疗设备采购参数制定、审核把关、监管机制建设等方面的问题进行调研分析,对如何防控管理设备购置领域的廉政风险提出参考建议。; 练宏新楚振宇杨理程沈嘉刘丹; 关键词：公立医疗廉政风险

医疗设备购置和设备管理的分析: 2023年; 随着人们的生活水平不断提升,对医疗条件的要求有了明显提高。医疗设备是医院进行诊断和治疗过程中的重要组成部分,所以应该严格强化医疗设备购置和设备管理,为保证医院的技术水平奠定坚实的基础,从而有效提升医院的经济收入。本文通过具体论述医疗设备购置和设备管理的策略,以此推动医院更好的发展。只有强化医疗设备购置和设备管理,才能提高医疗设备的使用效率,降低医疗成本,为医院发展创造更大的经济和社会效益。; 高付保; 关键词：设备管理

基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的分析: 2023年; 随着医疗科技的快速发展,综合医院对于先进医疗设备的需求日益增长。本文旨在阐述综合医院医疗设备购置预算绩效管理的基本策略,以期为医院管理层提供有益的参考。; 练文坚; 关键词：医疗设备购置绩效管理

医疗设备购置和设备管理的现状及对策: 人们生活水平的提高使得人们更加的关注自身的健康问题从而间接促进了医疗器械的发展,医院进行诊断及治疗的过程中医疗器械已然成为了医生们的左膀右臂。虽然医疗器械的普及可以极大地提高医院的技术水平,为医院增加收入,但也会给医院的...; 格桑旦增

公立医院医疗设备购置决策难点及对策研究被引量：9: 2023年; 公立医院的医疗设备购置决策存在资产管理部门论证不到位、设备管理委员会论证不充分、申购论证缺乏量化标准或量化指标数据获取失真等问题,导致论证流于形式,为日后设备管理埋下诸多隐患。因此提出对策:提高医疗设备管理人员的专业胜任力,资产管理部门和设备管理委员会要切实履行职责,构建设备购置论证标准体系,整合信息系统,提高设备管理数据获取能力,提升医疗设备购置决策的合理性和科学性。; 李双云; 关键词：设备管理

医疗设备购置预算精细化管理模式探索: 2023年; 医疗设备的更新、新增及升级都要通过预算管理实现,医疗设备购置中普遍存在着预算制定与实际执行匹配度低、体制不健全、缺乏追踪问责机制等问题。本文通过分析设备采购预算编制存在的问题,提出制度建设、标准完善、专家论证等措施,力求探索医疗设备购置预算精细化的管理模式。; 胡文静; 关键词：预算管理预算编制

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