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医用耗材管理: 本书围绕医用耗材管理，根据医用耗材的相关政策法规，对医用耗材的管理进行了全面的阐述，系统介绍了医用耗材从生产经营到医疗机构临床使用的全过程及其注意事项，最后介绍信息化技术在医用耗材中的管理要求及医用耗材的发展趋势。本...; 谢卫华

医用耗材管理被引量：4: 2019年; 随着医用耗材行业的迅速发展,医用耗材的品种越来越多,提供给临床使用科室更多的选择,同时也给医用耗材的管理工作带来了更大的挑战。现结合实际工作经验,就医用耗材的资质档案、采购、库存管理等方面进行归纳。; 梁秋怡; 关键词：医用耗材

财务共享背景下医用耗材管理措施: 2025年; 随着我国对医疗行业重视程度的加深,医疗机构纷纷实施财务共享,不断创新自身管理模式。医用耗材管理属于医疗机构管理中的重要内容,财务共享背景下,医疗机构需要将此项工作放在重要位置,确保自身得以健康稳定发展。基于此,文章简要分析财务共享背景下医用耗材管理面临的机遇,阐述财务共享背景下医用耗材管理中的问题,提出财务共享背景下的医用耗材管理措施,希望不断提升医疗机构医用耗材管理水平,促进医疗机构可持续发展。; 李志群谢倩李洪卫宋媛媛; 关键词：财务共享可持续发展医用耗材管理

基于云平台的医用耗材管理系统的应用探索: 2025年; 医用耗材的种类和功能逐渐多样化、精细化,增加了监管的难度,也提高了对监管者的要求。面对种类繁多,名称各异的医用耗材,传统管理方式已经无法满足现阶段医疗机构对医用耗材的管理要求。为了进一步规范医用耗材管理流程,提升医疗服务质量,医疗机构需依托信息化平台对耗材管理工作进行改革及探索。本文以空军特色医学中心为例,与本中心使用的HIS系统进行对比,从医用耗材数据字典维护功能、申领及订单管理功能、证照与合同管理功能以及数据统计功能这四个方面来研究基于云平台的医用耗材管理系统在完善医用耗材信息、规范管理流程,以及提高管理效率的作用。; 邓玥; 关键词：医用耗材管理信息化

基于物联网技术的医院医用耗材管理信息系统设计: 2025年; 医院医用耗材管理一直是医疗系统中的一个难点,传统的人工管理模式不仅效率低下,而且容易出现库存积压或短缺的情况。为应对上述挑战,本文从感知层、应用层和交互层三层架构出发,设计了一种基于物联网(Internet of Things,IoT)技术的医院医用耗材管理信息系统。实验结果表明,该系统能够有效提高医院医用耗材的管理效率,降低库存积压和短缺的风险,为医院提供实时、准确、高效的耗材管理服务。; 李超; 关键词：三层架构医用耗材管理物联网技术

基于粒子群优化长短期记忆算法的医用耗材管理效果分析: 2025年; 目的:构建基于粒子群优化长短期记忆(PSO-LSTM)算法的医用耗材预测模型,预测医用耗材消耗量,实现医用耗材的精细化管理。方法:构建基于PSO-LSTM算法的医用耗材预测模型,分析医用耗材消耗情况,并对耗材用量进行评估。选取2024年3月至8月中国药科大学附属南京天印山医院内镜中心临床使用的900件医用耗材,采用随机数表法将其分为传统管理模式和PSO-LSTM管理模式进行医用耗材管理,每种模式管理450件医用耗材。对比两种管理模式的单次诊疗医用耗材管理时间、医用耗材管理及时性、医用耗材月管理情况和医用耗材消耗量预测精确度。结果:采用PSO-LSTM模型管理模式的医用耗材准备时间、推送时间、临时请领响应时间和回库时间用时分别为(3.36±1.66)、(9.54±2.69)、(3.69±1.65)和(3.47±1.87)min,均少于传统管理模式,差异有统计学意义(t=7.76、13.811、28.147、39.105,P<0.05);医用耗材补充及时性、紧缺预警及时性和提出处理方法及时性用时分别为(0.87±0.23)、(3.26±0.87)和(14.98±2.65)min,均少于传统管理模式,差异有统计学意义(t=4.228、15.482、13.420,P<0.05);在450件内镜中心医用耗材中月均紧急采购和月均短缺分别为20件和22件,分别占4.44%和4.89%,均低于传统管理模式,差异有统计学意义(x2=10.364、11.835,P<0.05);一次性输液器和一次性使用胃镜检查辅助包预测结果较传统管理模式预测与实际消耗量更为接近,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:基于PSO-LSTM算法的医用耗材预测模型管理模式应用于医院内镜中心医用耗材管理,可准确评估医用耗材消耗量,为医用耗材采购决策提供科学依据,实现各类医用耗材的精细化管理,降低内镜中心医用耗材使用成本。; 尹方媛韩晴周杨韩冬凤; 关键词：医用耗材管理

审计视角下医院药品与医用耗材管理效率及应用效果分析: 2025年; 从审计角度对医院药品和医用耗材的管理进行分析。方法选定44247例观察组和43928例对照组进行研究,对百元耗材、高值耗材占比以及医用耗材的退货、积压过期、领货频率情况进行观察。并对医用耗材的性能质量、服务效率、功能匹配度、仓储规范进行衡量评估。结果从可用数据来看,观察组的百元耗材占比、高值耗材占比以及合格率均优于对照组。同时,观察组的退货、积压过期数量,领货频率均明显低于对照组,说明管理效率较高。此外,观察组的药品及医用耗材的性能质量、服务效率、功能匹配度及仓储规范均明显优于对照组,显示出较好的应用效果。结论通过从审计角度对医院药品及医用耗材的管理进行分析,可以较好地评估其管理效率及使用效果,有助于进一步提高其运用和管理的效率和质量。; 陆肖丹; 关键词：审计角度医院药品管理医用耗材管理管理效率

六步法在县级公立医院医用耗材管理中的应用效果分析: 2025年; 目的分析县级公立医院医用耗材管理存在的问题,为进一步加强县级公立医院医用耗材管理提供参考。方法某三级甲等医院托管县级公立医院后,应用“六步法”对县级公立医院的医用耗材进行管理。结果实施“六步法”管理后,被托管医院新耗材引进审批率为100%,年预算万元以上耗材招标采购及合同签订率为100%,医用耗材采购价格整体下浮44.45%,检验科试剂耗占比下浮37%左右。结论实施“六步法”管理后,被托管医院在医用耗材管理方面取得了较好的社会效益和经济效益,降低了医用耗材采购和管理的廉政风险。; 吴泽兵熊强朱平华余牡王春莲; 关键词：医院托管医用耗材

中国式现代化背景下公立医院医用耗材管理研究: 2025年; 医用耗材作为医疗技术提升的重要支撑条件,加强医用耗材的管理成为公立医院顺应中国式现代化发展的重中之重。文章从耗材流转的全过程剖析了中国式现代化背景下公立医院医用耗材管理存在的问题,涵盖采购、物流、临床科室管理和信息系统等环节,并建议从完善耗材招采流程、引入耗材SPD系统、提高科室二级库耗材管理水平、闭环管理耗材信息系统等方面全面提升耗材管理水平,从而满足医院高质量发展的总体需求。; 杨雯霞; 关键词：中国式现代化

公立医院多院区医用耗材管理的难点及对策分析——以中山大学附属第三医院肇庆医院为例: 2025年; 文章针对多院区模式下医用耗材管理的难点与挑战,以中山大学附属第三医院肇庆医院为例,通过文献分析与实践调研,从制度建设、成本控制、质量监管、信息化四维度提出同质化管理策略。实践表明,构建规范化管理体系并推进信息化建设,可有效提高耗材管理成效,为公立医院多院区医用耗材同质化管理提供参考。; 郭钏霓高锦标; 关键词：医用耗材

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