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以新质生产力为引擎,驱动国际工程供应链竞争力飞跃: 2025年; 数十年来,全球化为世界经济增长提供了强劲动力。随着国内工程建设市场发展趋缓,全球市场以其广阔的纵深与多元的需求,为中国建筑企业提供了新的增长机遇与发展空间。“出海”将会是国内大型建筑企业必然的选择。这对于我国企业来说,既是发展机遇,也是全新的挑战。建设高韧性、高效率的供应链成为确保国际工程平稳运行,实现海外业务可持续发展的关键。; 陶锋; 关键词：供应链竞争力强劲动力

出海竞争的本质是供应链竞争: 2024年; “企业出海的核心竞争力在于供应链管理能力。21世纪的竞争,不管是企业与企业竞争,还是国与国之间竞争,本质上都是供应链的竞争。”供应链管理为何重要什么是供应链?以制造业企业为例,事实上,任何一个制造业企业都包含采购、制造、交付三个部分。采购多少、制造多少、交付多少什么时候交付,都在规划之下。对企业的采购、生产、库存、订单、分销发货等进行管理,包括从供应商到客户的端到端的所有环节,就是供应链,供应链上的所有环节环环相扣。; 郭杰群; 关键词：供应链管理核心竞争力供应链竞争供应商分销

基于政府驱动与市场驱动的押金返还制度研究——考虑闭环供应链竞争的回收决策分析: 2024年; 在一个原制造商、一个再制造商和一个回收商组成的闭环供应链中,考虑制造商竞争,基于押金返还制度,分别构建四种押金模式,研究押金返还制度对闭环供应链定价和回收决策的影响。研究发现:(1)在由政府向制造商收取押金和由政府向回收商收取押金的模式下,回收率随着单位押金的增加而提高,政府驱动的押金返还制度能有效促进废旧产品的回收再制造;(2)在由再制造商对消费者收取押金的模式下,再制造商的利润随着单位押金的增加而增加,市场驱动的押金返还制度会对再制造商的利润产生积极作用;(3)与无押金模式相比,对原制造商而言,在政府向制造商收取押金模式下,产品售价提高,在再制造商向消费者及政府向回收商收取押金模式下,产品售价下降;而对再制造商而言,存在押金返还制度时,其产品售价均下降。研究结论基于押金返还制度的视角,对制造商的回收策略选择和政府选择合理的激励政策具有一定的参考价值。; 黄燕婷刘艺郑本荣; 关键词：闭环供应链回收

供应链竞争下制造商数字化转型的博弈均衡研究被引量：2: 2024年; 数字经济正在深刻变革制造业的基础理念与价值创造逻辑,把握数字化转型的战略时机成为制造商面对的重要决策问题。本文考虑两个由制造商与零售商组成的竞争性供应链,使用动态博弈模型分析制造商数字化转型的博弈均衡与最优策略选择。研究结果表明:任一制造商先于竞争对手实施数字化转型均可实现自身利润、下游零售商利润与供应链市场份额最大化;制造商数字化转型对采用传统技术的竞争对手造成的技术冲击大于技术溢出,削减竞争对手利润并攫取其供应链的市场份额;在数字化转型的策略选择上,两个制造商无论是先后还是同时决策,全部实施数字化转型将产生双赢效应,提升制造商利润并形成供应链竞争的纳什均衡。研究结论有助于深入认识数字化转型对企业价值创造及市场竞争格局的作用机理。; 张华顾新; 关键词：供应链竞争动态博弈

基于渠道结构视角的供应链竞争与合作研究回顾: 2024年; 在供应链管理中,各个成员往往不是纯粹的合作关系或竞争关系,复杂的采销渠道使得供应链成员之间面临着纵向或横向的竞争与合作。文章回顾了近年来国内外供应链竞争与合作策略方向的研究成果。基于渠道结构问题视角,文章总结了供应链竞争与合作的三种类型:OEM采购中的竞争与合作,分销渠道策略中的竞争与合作以及外包生产问题中的竞争与合作。最后,文章对现有研究进行了总结,并对今后的研究进行了展望。; 宋君张冲; 关键词：供应链管理

研发投资对供应链竞争制造商先发劣势的影响研究: 研发和技术能力是企业实现行业增长和竞争优势的关键来源。然而,当企业进行研发投资时,不仅会产生投资活动所预期的自身利润上升,还会促进其他企业生产力水平的提高。当制造商的策略选择呈正相关时,就存在固有的先发劣势。由于这种固有...; 钟林峰; 关键词：供应链

强化通信产品内外包装规范提升供应链竞争能力: 2024年; 通信运营企业在实际收发货过程中,面临产品包装不完善带来的困扰和风险。本文从总结现存通信产品包装存在问题入手,通过产品包装文献检索,提炼出适合通信产品纸质、木质包装的规范文件,同时通过严格收货标准、供应链整体能力提升等措施,实现通信产品整体包装能力提升,助力通信运营企业高质量发展。; 肖来运罗兰兰; 关键词：通信产品内包装外包装供应链能力

筑牢我国产业链供应链竞争新优势: 2024年; 随着新一轮科技革命和产业变革加速推进、国际分工和经贸格局深度调整,全球产业链供应链呈现实体回归、赛道转换、格局重构、绿色低碳等新变化,给我国推进新型工业化、建设现代化产业体系、培育新质生产力带来多方面的深刻影响。抓住制造业高质量发展与新型工业化相叠加、新一轮科技革命与产业创新相融合、高水平对外开放与新兴经济体崛起相衔接、“双碳”目标实施与全球绿色低碳转型相契合等发展机遇,能够进一步巩固提升传统竞争优势,锻造拓展新的竞争长板,为我国建设完善现代化产业体系、培育发展新质生产力注入新动能、拓展新空间。; 徐建伟; 关键词：新型工业化国际分工供应链新兴经济体全球产业链

聚焦标准化,提升国际工程供应链竞争力: 2023年; 受新冠疫情和俄乌冲突等因素影响,国际工程供应链的生产活动受到严重冲击,参与工程建设的企业生产受阻,来自全球供应链的供货渠道切断,导致供应链布局延后,建筑业正在由规模扩张向结构优化转变,国际工程供应链模式也正在转换方向。国际工程供应链模式的转换方向一、从传统模式向数字化模式转换随着数字化技术的不断发展,国际工程供应链正逐渐向数字化模式转变,实现供应链信息的在线化、透明化和实时化,提高供应链的协同性和效率。; 顾祥柏; 关键词：供货渠道供应链模式数字化技术

供应链竞争时代企业需要怎样的物流管理: 2023年; 为了满足多样化的消费需求,企业要做到对顾客的实际需求作出快速响应,因此现代企业需要基于价值链建立集成供应链物流管理体系,这对于企业核心竞争力的提升也有着重要意义。价值链理论:企业的核心竞争力在于如何创造价值企业价值链是指,企业通过原料供应、生产加工、成品运输、市场营销、售后服务等主体活动,通过特定方式联结,为企业实现价值增值和利润创造。; 李斐; 关键词：集成供应链物流管理供应链竞争价值链市场营销

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