公共文化服务平台

搜索到178篇“ 作业流程重组“的相关文章

精细化作业流程重组护理在消毒供应中心的价值: 2023年; 目的探究精细化作业流程重组护理管理在消毒供应中心的临床应用效果。方法将山西白求恩医院消毒供应中心2019年4月至2020年12月在职工作员人员23名,分为管理前(2019年4月至2020年3月)和管理后(2020年4月至2020年12月),管理前实施传统护理管理模式,管理后实施精细化作业流程重组护理管理模式,对两组工作人员专业素养、管理质量、物品合格率及不良事件等情况进行对比分析。结果管理后,操作规范性、专业理论知识、消毒清洗及灭菌包装等得分高于管理前,差异均有统计学意义(均P<0.05);与管理前相比,管理后工作人员在安全识别水平、环境管理、风险防范意识、回收发放质量及服务质量方面得分显著提高,差异均有统计学意义(均P<0.05);管理后,分类清洗、物品消毒、灭菌等合格率高于管理前;漏放化学指示卡、记录缺失等不良事件发生率明显下降,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论对消毒供应中心工作人员采取精细化作业流程重组护理管理模式,可以强化工作人员专业素养水平及工作质量,提高消毒供应室物品消毒灭菌率,降低不良事件发生率。; 吴丹李彦洁王育宁; 关键词：消毒供应中心精细化作业流程重组护理管理管理质量

作业流程重组联合对消毒供应室护士护理质量及器械管理效果: 2023年; 探讨在消毒供应室应用作业流程重组+细节管理联合管理方式的效果,分析对护理及器械管理质量的影响。方法自2021年6月起在我院消毒供应室应用作业流程重组+细节管理模式,筛选2021年6月-2022年6月(对照组)30名护士和100将器械作为研究对象,另选参照组(2020年6月-2021年5月)消毒供应室同组护士的护理质量和100例器械消毒效果的资料进行回顾性收集。对比参照组后护士护理质量评分及器械管理质量。结果对比参照组、对照组护士护理质量,结果可见对照组各方面评分相较于参照组均具备显著优势,即护士各项护理质量评分更高(P<0.05);对比参照组、对照组器械管理效果,结果可见对照组器械各环节操作质量合格率均明显高于参照组(P<0.05)。结论在消毒供应室护理管理中,应用作业流程重组+细节管理模式效果良好,能够有效促进护士护理质量的提升,全面把控器械管理质量,值得借鉴和应用。; 戴龚巧; 关键词：作业流程重组护理质量消毒供应室器械管理

消毒供应室护理质量管理中细节管理联合作业流程重组的作用: 2023年; 消毒供应室护理质量管理中细节管理联合作业流程重组的作用。方法研究时间起于2021年7月,止于2023年6月,参考对象具体构成为:我院消毒供应室在职的6名护理人员而后分组,指导原则为:时间先后顺序,对照组(2021年7月--2022年6月期间实施常规消毒质量控制管理模式)、实验组(2022年7月--2023年6月期间实施细节管理联合作业流程重组管理模式)。结果两组消毒供应室在职护理人员护理质量管理评分比较,实验组评分均高于对照组,P<0.05。两组消毒供应室器械处理合格情况比较,实验组合格率高于对照组,P<0.05。结论细节管理联合作业流程重组工作模式在消毒供应室护理质量管理中开展,提高消毒供应室质量管理评分,具有较高的消毒供应室管理优化应用价值。; 李臣; 关键词：消毒供应室护理质量管理细节管理作业流程重组

作业流程重组健康教育指导模式在胆结石微创手术围手术期的应用价值被引量：5: 2023年; 目的探讨作业流程重组(BPR)健康教育指导模式在胆结石微创手术围手术期的应用价值。方法选择2021年1月至11月南京市高淳人民医院共收治的91例胆结石患者作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组和观察组,对照组46例,观察组45例。对照组行常规护理及健康宣教,观察组行常规护理及BPR健康教育指导模式。观察两组围手术期应激反应及术后康复效果。结果对照组因指标检测结果有误剔除1例。整体分析发现:两组心率和收缩压组间、时间点及交互作用比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。进一步两两比较,组内比较:两组围手术期各时间点心率和收缩压比较,差异有统计学意义(P<0.05);组间比较:观察组术前1 h、术中15 min及术后1 h心率和收缩压均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者离床活动时间、肛门排气时间、住院时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论BPR健康教育指导模式可减轻其围手术期应激反应,加快术后身体康复。; 芮爱菊杨香玉邢红岩; 关键词：胆结石微创手术围手术期健康教育作业流程重组

作业流程重组联合细节管理对消毒供应室管理质量及器械处理状况的影响: 2023年; 分析消毒供应室的作业流程重组+细节管理效果。方法 2020年(作业流程重组+细节管理阶段):作业流程重组+细节管理。2019年(常规管理阶段):实施常规管理。参与研究的消毒供应室医务人员4名,纳入医疗器械各100件。比较效果。结果作业流程重组+细节管理阶段的消毒供应室质量管理质量水平评分(93.38±4.17)分、安全识别能力评分(94.16±4.02)分、与常规管理阶段的(84.55±3.12)分、(86.37±3.11)分比较而言均显著升高(p<0.05)。作业流程重组+细节管理阶段,风险防范意识、岗位胜任力、供应和保障能力、专业实践能力、管理能力、协同沟通能力、医务人员工作满意度评分更高[(93.26±5.12)分、(20.94±1.88)分、(93.06±4.11)分、(92.17±0.15)分、(90.42±3.51)分、(93.26±4.15)分、(93.06±2.15)分,与常规管理阶段的(81.67±3.57)分、(16.58±0.87)分、(84.05±2.12)分、(84.58±1.33)分、(80.37±1.49)分、(86.29±3.11)分、(83.26±1.37)分比较](p<0.05)。②作业流程重组+细节管理阶段医疗器械管理不合格事件发生率1.00%,同常规管理阶段的8.00%比较而言显著降低(p<0.05)。结论在消毒供应室质量管理工作中,实施作业流程重组+细节管理,效果更佳。; 胡梅; 关键词：消毒供应室质量管理

作业流程重组联合精细化干预在消毒供应中心护理管理中的应用被引量：5: 2022年; 目的分析作业流程重组联合精细化干预在消毒供应中心护理管理中的应用价值。方法将本院消毒供应中心2019年9月至2020年4月采用常规消毒质量控制管理模式作为对照组,2020年5~12月采用作业流程重组联合精细化干预作为研究组。比较两组对消毒供应中心的护理管理效果、器械处理合格率及医护人员满意度。结果研究组安全识别能力、风险防范意识及服务意识评分显著高于对照组,差异均有统计学意义(均P<0.05);研究组清洗、消毒及包装合格率分别为94.29%、99.43%、97.14%,对照组分别为87.43%、88.57%、85.14%,明显低于研究组,差异均有统计学意义(均P<0.05);对照组总满意度为75.76%,研究组总满意度为94.12%,显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论作业流程重组联合精细化干预在消毒供应中心护理管理中效果显著,可有效提高护理管理质量、器械处理合格率,使工作更加规范化。; 丁海霞巴宁王真真; 关键词：作业流程重组消毒供应中心护理管理

细节管理配合作业流程重组用于消毒供应室护理质量管理的效果评价被引量：4: 2022年; 目的探讨细节管理配合作业流程重组在消毒供应室护理质量管理中的应用效果。方法枣庄市精神卫生中心于2021年1月开始实施细节管理配合作业流程重组管理,以2020年1月—2021年12月在本院消毒供应室工作的医护人员25名为研究对象,对比实施前(2020年1—12月)与实施后(2021年1—12月)医院消毒供应室护理管理质量改善情况、消毒供应室器械管理质量合格情况、管理满意度、医院感染防控情况。结果实施后消毒供应室护理管理质量各指标评分均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后消毒供应室器械质量合格率高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);同时实施后住院患者医院感染率低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施后护理人员对护理质量管理的满意度高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理配合作业流程重组在提升消毒供应室护理质量中的作用理想。; 宋乐娥; 关键词：细节管理作业流程重组消毒供应室护理质量管理

作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响被引量：14: 2022年; 目的:探讨作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响。方法:对消毒供应室实施作业流程重组联合细节把控管理,比较实施前(2020年1月—2020年6月)及实施后(2020年7月—2020年12月)消毒供应室护理质量改善情况及医院感染防控效果。结果:实施后消毒供应室护士护理管理质量评分(包括安全识别能力、医院感染风险防控意识、环境管理质量、护理服务意识等)、各环节(包括回收、分类、清洗、灭菌、包装、分发等)器械管理质量合格率、各科室护士对消毒物品管理满意率较实施前明显提高;实施后消毒供应室不良事件发生率、医院感染发生率较实施前明显下降,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:作业流程重组联合细节把控管理能有效提高消毒供应室护理服务质量、器械管理质量及各科室对消毒供应室工作满意度,降低医院感染率。; 杨玲; 关键词：作业流程重组消毒供应室护理质量医院感染

作业流程重组联合细节管理对消毒供应中心护理管理质量及器械处理状况的影响被引量：10: 2022年; 目的探讨作业流程重组联合细节管理对消毒供应中心护理管理质量及器械处理状况的影响。方法选择2019年1—12月医院消毒供应中心的250件医疗器械作为研究对象,将2019年1—6月实施常规护理管理的125件医疗器械设为对照组,将2019年7—12月实施作业流程重组联合细节管理的125件医疗器械设为观察组,且两组均由同一批护理人员进行管理,比较两组护理管理质量及处理状况。结果观察组风险防范意识、安全识别能力及服务意识评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组清洗、消毒、包装合格率分别为100.0%、99.2%、100.0%,均高于对照组的88.8%、89.6%、88.0%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将作业流程重组与细节管理联合应用于消毒供应中心的护理管理中,能够提高护理管理质量及器械清洗、消毒、包装合格率,效果显著。; 傅淑英; 关键词：作业流程重组护理管理质量消毒供应中心细节管理

作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响分析: 2022年; 研究作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响。方法:将消毒供应室2021年1-6月期间实施常规管理这一阶段设为对照阶段,将2021年7-12月期间实施作业流程重组联合细节把控管理这一阶段设为观察阶段。比较两个阶段的管理效果。结果:观察阶段的器械管理质量合格率、护理管理质量评分均高于对照阶段,每周用于器械清洗消毒的工作时长短于对照阶段,差异具有统计学意义(P<0.05);观察阶段的不良事件发生率、患者医院感染发生率均低于对照阶段,临床科室医务人员满意度评分高于对照阶段,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:作业流程重组联合细节把控管理的实施对于消毒供应室器械管理质量与护理管理质量的提升,还可减少不良事件及医院感染情况的发生,效果令人满意。; 陈英; 关键词：消毒供应室作业流程重组护理质量医院感染

加载更多 ∨

相关作者

用户反馈

相关作者

用户登录

用户反馈