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数字赋能驱动企业管理变革
2025年
通过凝聚共识、提质增效、谋篇布局等举措,推动数字化转型,实现从能力构建向价值创造跃变,助力公司抓好营销开拓、高效履约、风险防化、降本增效等,加速形成具有建筑行业特点的“新质生产力”,在激烈市场竞争中实现破局与领跑。党的二十届三中全会提出“支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业”。“数智”体现了数字化与智能化融合发展,这已成为产业共识,也是传统产业发展新质生产力的重要引擎。
胡建军
关键词:传统产业发展企业管理变革
大数据视角下企业管理变革如何影响全要素生产率
2025年
大数据是重要的战略资源和生产要素,在全球化的背景下,随着大数据技术的快速发展,企业管理模式正在经历深刻变革。依托数据驱动的力量,企业能够更灵活地适应市场环境的变化,从而提升全要素生产率(TFP)。我们从理论层面探讨了大数据驱动企业管理变革的内涵,以及其对提升TFP的影响机制。
谢慧欣
关键词:大数据企业管理变革全要素生产率战略资源市场环境数据驱动
数字经济时代的中小型企业管理变革思路探究
2025年
数字经济时代对中小型企业经营发展产生深远影响,中小型企业变革传统的管理思路,应用数字技术驱动经营管理转型升级,以适应新经济形态的发展趋势。文章首先阐述了数字经济内涵,分析了数字经济时代下中小型企业管理变革方向,主要有生产要素地位转换、全要素数字化转型、数字技术创新应用三大变革方向,接着揭示了当前中小型企业管理存在的问题,最后提出数字经济时代下中小型企业研产销管理、财务管理和人力资源管理变革实践路径,旨在推动中小型企业管理数字化转型,提升企业在数字经济时代下的可持续发展能力。
于沫
关键词:数字经济企业管理数字技术
关于低碳经济背景下企业管理变革的思考
2025年
如今全世界资源问题日益严峻,各国之间关于资源方面的竞争也呈现愈发紧张态势。这种形势之下,为了保证国民经济的持续增长,必须坚持以低碳经济为背景,全面落实科学发展观与可持续发展战略。特别是作为国家经济重要增长点的企业,更应该积极转变传统观念,以“资源节约”新理念代替传统的“粗放式”发展模式,坚持以低碳技术为核心,降低企业能耗,实现资源的高效利用,从而推进企业的良好运营和发展。在本文当中,笔者将结合多年一线工作经验,从低碳经济及其发展的重要意义出发,对目前国内企业在这方面所存在的不足进行阐述,并给出行之有效的解决方法。最终让企业都能够在改变发展模式的情况下提升企业竞争力,从而推动我国企业实现经济效益与环境效益的双赢。
蔡月良
关键词:低碳经济企业管理变革
以智效管理引领企业管理变革被引量:1
2024年
随着科学技术的发展和互联网的普及,人工智能进入了快速发展期,并在企业管理中发挥出极其重要的作用。伴随人力成本的增加以及社会对高技能人才需求的不断扩大,越来越多的企业开始寻求数字化转型,以降低成本、提高效率。这也为人工智能融入企业管理创造了有利的条件.
吴杰刘晓庆
关键词:企业管理变革人工智能互联网
CEO研发背景、企业管理变革与双元创新
2024年
企业如何持续拥有穿越周期的核心竞争力,关键在于企业高级管理人员的创新意识与战略。文章以2008—2022年A股上市公司为样本,基于组织烙印理论系统考察CEO研发背景、企业管理变革与双元创新之间的影响效应和传导路径。研究发现:(1)CEO研发背景对企业双元创新影响显著为正,且对探索式创新的促进效应更为显著;(2)企业管理变革在CEO研发背景与双元创新中起中介作用,且对探索式创新的作用更强;(3)拥有研发背景的CEO对双元创新的提升作用在高技术行业中更加明显;(4)随着市场竞争的加剧,拥有研发背景的CEO会从应用式创新逐渐转向探索式创新。最后,本文对企业完善CEO选聘机制,尤其是高技术企业的CEO选拔,以及企业管理变革提出了相应的建议。
祝建军陈佳美
关键词:企业管理变革探索式创新
高管团队研发背景、企业管理变革与双元创新
党的二十大报告强调,“必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力”,人才与创新对我国经济发展的重要性不言而喻,对企业也是如此。在这个战略机遇与风险挑战并存的时代,打造持续拥有穿越周期的核心竞争力的关键在于企...
陈佳美
关键词:企业管理变革探索式创新
数字档案馆建设推动的企业管理变革
2024年
在当今数字化时代建设数字档案馆,不仅能够对大量历史文献和多媒体资料进行有效地管理和利用,同时也为人们获取和利用信息提供了一个便捷的平台。但在数字化档案馆的建设下,企业管理面临诸多挑战,包括信息化人才匮乏、数字化存在短板、规章制度不健全、信息安全存在隐患等问题,企业管理面临着诸多挑战。针对这些问题,企业需要采取包括加强人才培养和引进、优化技术应用和设备支持、完善规章制度和信息安全管理体系、加强用户体验和服务优化在内的一系列管理变革措施。
徐晓航
关键词:企业管理
浅析人工智能时代企业管理变革的逻辑与框架被引量:1
2024年
人工智能是21世纪以来一类全新的通用技术,也是目前十分受到关注的一类科技项目,直接关系到经济社会的健康发展。现阶段,人工智能在我国许多领域得到了有效应用,促进了时代的快速发展。与此同时,在我国计算机技术持续发展的背景下,人工智能技术的推广和应用范围进一步扩大。如在企业管理工作中应用人工智能技术,可以有效促进企业管理创新,推动企业转型升级,实现高质量发展。因此,本文基于人工智能时代背景,介绍人工智能和企业管理的概念,探讨人工智能时代背景下企业管理面临的挑战,并提出具体的变革逻辑和框架,希望能够改进企业管理,促进企业发展。
张静陈茜
关键词:企业管理逻辑
人工智能背景下的企业管理变革逻辑与框架探究
2024年
人工智能的兴起改变了人类的生产方式和生活方式,也给企业管理带来了深刻的变革。为使人工智能为企业管理赋能,使企业实现管理创新和可持续发展,文章以企业管理理论为基础,基于 AI 的概念、特征和企业管理变革逻辑,从组织结构、组织职能、经营模式等三个层面探究 AI 对企业管理变革的影响及作用机制,并从战略、文化和治理三个维度构建 AI 背景下的企业管理变革框架。
陈亚威

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汪应洛
作品数:403被引量:5,243H指数:39
供职机构:中国工程院
研究主题:企业 工业工程 技术创新 决策支持系统 制造业
熊吉陵
作品数:43被引量:146H指数:7
供职机构:中国井冈山干部学院
研究主题:中小企业 合作社 营销渠道 合作经济组织 中央苏区
杨东鑫
作品数:3被引量:0H指数:0
供职机构:南京师范大学
研究主题:范式 管理变革 企业管理变革 企业管理 范式理论
桂鹏飞
作品数:2被引量:6H指数:1
供职机构:南京审计大学
研究主题:信息技术 企业管理变革 商业模式 互联网 企业
陆一
作品数:21被引量:3H指数:1
供职机构:《中国质量技术监督》编辑部
研究主题:企业管理创新 企业管理变革 故事 质量管理 创业团队