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- 浅谈国有企业管理体制改革与创新
- 2024年
- 伴随着全球经济一体化进程的不断加深,市场竞争日益加剧,国有企业在我国国民经济中所处的地位与作用也越来越突出,但是,在复杂多变的国际国内环境下,对国有企业管理体制进行改革和创新已经迫在眉睫,它不仅影响着国有企业的生存和发展,而且也关系着全国经济命脉。对国有企业管理体制进行改革的目的是为了突破传统模式对国有企业的禁锢,激发其内在活力和增强市场竞争力。而对创新策略进行研究就是要立足于改革,为国有企业探索出一条新的发展道路和模式,使其能够持续健康地发展下去。基于这一背景,文章将深入分析国有企业管理体制改革,并在此基础上探究相应的创新战略,期望为我国国有企业改革和发展提供一些有益的借鉴和参考。
- 崔艾春
- 关键词：国有企业
- 深化省管国有企业管理体制改革的路径选择
- 2024年
- 分类管理体制的建立,对于省管国有企业落实省委、省政府重大战略任务、服务全省经济社会发展、实现更高质量发展以及促进国有资本保值增值具有重要的意义。本文主要着力于对省管国有企业管理体制进行分析,探究省管国有企业管理体制改革创新的思路和措施。
- 娄永飞
- 关键词：国有企业国有资本保值增值经济社会发展
- 国有企业管理体制改革的创新与实践
- 2024年
- 本文梳理了国有企业管理体制改革的文献,分析了国有企业在市场化改革中的发展路径,并重点探讨了政府从直接管理企业向管理资本的转变。本文认为,政府管理重点从实务管理转向价值管理,通过优化国有资本配置、建立现代企业制度、激发创新动力和能力等策略。
- 童俊
- 关键词：国有企业实务管理建立现代企业制度市场化改革
- 基于新型电力系统对电力企业管理体制改革的研究被引量：2
- 2023年
- 为实现“碳达峰、碳中和”的目标,将传统电力系统转化为以新能源为主体的新型电力系统势在必行,这将对电力企业的管理体制提出更高的要求。本文以新型电力系统为背景,分析目前电力企业的管理体制存在的不足,针对新型电力系统对于电力企业的影响,以提高管理效率为目标,深挖电力企业管理数字化转型的意义,提出管理体制的转型路径和适用于新型电力系统的管理措施建议,为促进电力企业可持续发展提供有益参考。
- 陈坤孙开元曾慧林琳
- 关键词：企业管理
- 深化企业管理体制改革的实践路径分析被引量：2
- 2022年
- 企业作为国民经济的重要支柱,其管理模式发展的过程中一直面临着不同的挑战和机遇。与技术变革不同的是,管理体制改革作为一项更为庞大的系统性工程,如何在不同企业的组织情境中深入地、有针对性地推进,是相关研究需要考虑的现实问题。文章结合企业管理制度发展现状,对部分企业在发展过程中暴露出的管理结构不完善,产权管理不到位,人力资源管理能力不足,人才储备欠缺等一系列问题进行分析,意在探索怎样结合当下实际将企业管理体制改革实践路径更好地完善,以期为企业管理体制现代化改革、转型提供参考意见。
- 陈华梅
- 关键词：企业
- “双一流”建设背景下高校校办企业管理体制改革问题研究
- 2022年
- 校办企业作为我国高校实现产业化发展广泛采用的方式,最初产生于 20 世纪 50 年代,随着我国企业深入改革发展,尤其是“双一流”建设背景下,高校校办企业在管理体系方面面临一些问题,这些问题给校办企业发展带来了一定影响。 基于此,文章就结合“双一流”建设背景下,高校校办企业管理体系改革发展背景重点分析,当其校办企业在管理中存在的一些问题,根据分析结果,提出“双一流”建设背景下高校校办企业管理体制改革的优化对策,希望能够给高校校办企业管理体制改革发展提供一定的参考。
- 张新秀郝莹张健孟庆玲
- 高校校办企业管理体制改革的思路与策略被引量：1
- 2021年
- 20世纪50年代,基于辅助和为了出于方便高校科研和教学的目的,各大高校纷纷开始创立校办企业,高校校办企业拥有自身优势,高校的技术及人才资源为依托,快速发展先进的技术,在竞争中取得优势地位,是一种对市场有益的企业形式。
- 吴静
- 关键词：人才资源
- 国有企业管理体制改革路径的研究
- 2020年
- 经济整体发展格局的不断变化,使得国有企业面临的竞争风险与改革需求也发生了相应的转变。为进一步优化新时期国有企业的规划布局,增强国企核心竞争实力,实现国有资本的高效配置目标,国企应从管理体制的实际运行问题出发,针对性的调整内部管控机制,通过创新绩效考核体系、加强特色国企文化建设、调整国企治理结构等形式,在巩固现阶段国企改革成果的基础上,全面推进现代管理技术的应用,创新综合管理体制,为国有企业新时期的发展注入活力,推动我国经济产业的高效、稳定发展。
- 许建浩
- 关键词：绩效考核文化建设
- 高校校办企业管理体制改革研究被引量：1
- 2020年
- 高校校办企业是指由高校所创办的企业,是特殊时代所发展而来的产物,在特殊的时期其所起到的作用也是不容忽视的。但是在近现代,高校校办企业在发展过程中逐渐暴露出许多管理、运营和体制方面的弊端,严重影响了校办企业的发展和经营。高校校办企业能够和高校搭建起有效的沟通桥梁,高校能够给企业带来许多优秀的技术和管理人才,也可以给企业带来先进的技术,企业通过生产和运营能够加速高校的科技成果转换。对于高校而言,由企业经营所带来的巨额利润能够反哺高校,加快高校建设,从而实现互利双赢的目标。本文基于对目前高校校办企业发展过程中的弊端加以分析,深入探究弊端背后的成因,从而有针对性地提出高校校办企业管理体制改革的相关措施。
- 黄光剑
- 关键词：高校
- 高校校办企业管理体制改革的建议被引量：4
- 2019年
- 高等学校所属企业体制改革是党中央、国务院作出的重大决策部署,是提升高校治理体系和治理能力现代化水平以及改革完善高校科技成果转化机制的重要举措,对推动高校所属企业清理规范与提质增效,促使高校聚焦教学科研主业,提升高校治理体系和治理能力现代化水平,促进高等教育内涵发展,办好中国特色社会主义大学具有十分重要的意义。针对《国务院办公厅关于高等学校所属企业体制改革的指导意见》这一文件的出台,有必要对高校校办企业管理体制改革进行分析,提出一些推进改革的建议。
- 李丹
