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成本费用管理在企业战略决策中的应用研究
2025年
本文分析了企业战略决策与成本费用管理的互动关系,阐述了成本费用管理在企业战略目标制定、方案选择、战略执行和绩效评价等环节中的具体应用,并提出建立战略导向的成本信息系统、完善预算控制机制、构建动态管理机制和健全激励约束机制等措施,以增强成本费用管理对战略决策的支持作用。
谢晶
关键词:企业战略决策成本费用管理绩效评价激励约束机制
业财融合助力企业战略决策的风险分析与控制
2025年
随着市场环境的持续变化与企业管理的日趋复杂,业财融合已成为推动企业制定战略决策与优化风险控制的关键手段。业务部门与财务部门的深度融合,使企业能够更准确地识别潜在风险,优化决策过程,确保资源得到合理配置,成本得到有效控制。基于此,本文深入分析了业财融合在战略决策中对风险控制的重要作用,并探讨了建立健全风险管理体系、加强跨部门合作、引入智能决策支持工具、优化资源配置等措施,以实现风险的有效管理。通过对业财融合模式的深入研究,本文提出的控制策略为企业在动态多变的环境中应对复杂风险提供了实用的实践指导。
蔡雨洋王振东
关键词:风险分析企业管理
业财融合在企业战略决策中的应用与案例分析
2025年
业财融合作为一种创新管理模式,通过整合企业的业务与财务活动,有效提升了企业的资源配置效率和决策科学性。本文从理论基础入手,详细探讨了业财融合的概念及其在企业战略决策中的关联。通过对类金融企业股权投资、商业保理、融资租赁等具体应用案例的分析,展示了业财融合在实际操作中的作用和价值。同时,本文还探讨了金融与产业协同发展的实践模式及其面临的挑战与机遇,旨在为企业实现高效战略决策提供理论指导和实践参考。
曹冬芸
关键词:企业战略决策股权投资
大数据赋能企业战略决策的实现机制与实施策略研究
2025年
在数字化蓬勃发展的当今时代,企业战略决策的复杂程度持续上升,大数据的关键作用愈发凸显。为契合党的二十大以来关于数字经济发展的政策导向,深入探讨大数据赋能企业战略决策的实现机制与实施策略显得极为迫切。文章深入剖析大数据与企业战略决策的理论关联,解读相关政策,揭示赋能机制,阐述实施策略,并通过典型案例总结经验,为企业提供切实可行的实践参考,助力企业提升战略决策能力,在复杂多变的数字经济市场环境中实现高质量发展。
田鹏飞
关键词:大数据企业战略决策
财务分析在企业战略决策中应用的重要性研究
2025年
我国企业间竞争日益激烈,这对企业战略决策也提出了更严格的要求,在此背景下财务分析作为一种管理工具在企业战略决策中扮演着不容忽视的角色,但是目前财务分析在企业战略决策中面临多种挑战。鉴于此,本文首先分析了财务分析在企业战略决策中的重要性,其次探讨了财务分析在企业战略决策应用中存在的不足,最后提出了财务分析在企业战略决策中的应用策略。
林华利
关键词:财务分析财务管理
管理学视域下的业财融合对企业战略决策的支持作用研究
2025年
为了探讨管理学视域下业财融合对企业战略决策的支持作用,文章通过对业财融合与管理学理论的梳理,构建了业财融合的实施框架,从信息整合与决策支持、风险管理与控制、资源优化配置与战略管理协同等方面,分析了业财融合如何支持企业战略决策的制定与实施;针对业财融合实践中面临的组织文化与观念障碍、技术与人才瓶颈、制度与流程不匹配等挑战,提出了相应的对策与建议;从管理学视角出发,提出了加强顶层设计与战略导向、构建跨部门协作与信息共享机制、持续优化技术与人才支撑等策略建议,以通过业财融合的有效实施,为战略决策提供支持。
李蕾
关键词:管理学财务管理
基于蜂群集体思维浅析现代企业战略决策优化思路
2025年
文章从蜂群思维的自适应性、分布式记忆和集体智慧等角度出发,结合对当前现代企业战略决策中存在问题的简要分析,提出一系列针对现代企业战略决策的优化思路,包括强化团队协作、激发创新思维、利用先进技术以及培养集体责任感等,以期为企业提供新的视角和方法,更加科学、高效地制定战略决策,提升决策效率和准确性,进而增强企业的竞争力和可持续发展能力。
马誉宁胡福良
关键词:蜜蜂现代企业管理
燃气销售企业战略决策中的内部控制与风险管理融合研究
2025年
在燃气销售企业战略决策中,内控与风险管理的整合至关重要,通过整合旨在应对行业特有的资金流转、设施安全、客户服务等多元风险。内控通过标准化流程、明确权责、强化信息传递与监督,为战略决策提供稳固基础,从而有效遏制欺诈、减少错误、提升效率、降低运营风险。而风险管理着重识别、评估、监控内外部风险,如市场供需、价格波动、政策法规变化及安全隐患等。两者的深度融合使企业能够前瞻性地识别并妥善处理战略执行中的潜在风险,合理配置资源,确保战略决策既科学又可行。本研究的目标是为燃气销售企业构建一套综合内控体系,旨在为战略决策的执行提供有力保障,从而增强企业在激烈市场竞争中的防御力和持续发展能力。
李红霞
关键词:内部控制
管理会计在企业战略决策中的应用
2025年
李吉恒
董事会是影响企业战略决策的关键所在
2024年
随着企业经营环境日趋复杂,董事会建设逐渐成为优化企业战略决策的关键。探讨董事会建设对企业战略决策的影响机制,可以从董事会成员多样性、治理结构优化以及持续培训等方面入手,分析其如何推动企业战略制定与执行。深入研究董事会建设与企业战略制定之间的关联,旨在为企业提升决策水平、增强竞争力提供理论支持与实践指导。
朱浩杰
关键词:企业战略决策董事会企业经营环境企业战略制定

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潘慧灵
作品数:3被引量:11H指数:2
供职机构:浙江理工大学经济管理学院
研究主题:企业战略决策 灰色关联法 AHP 灰色关联分析 模糊熵
徐丽
作品数:13被引量:34H指数:3
供职机构:浙江商业职业技术学院
研究主题:经济转型期 管理功能 传统会计核算 财务会计职能 会计信息化
周永生
作品数:125被引量:464H指数:11
供职机构:桂林理工大学
研究主题:城市矿产 企业 企业管理 战略管理 再生资源
张士玉
作品数:42被引量:91H指数:5
供职机构:北京联合大学管理学院
研究主题:中小企业 信息化 中国证券 中小企业信息化 管理效率
王天开
作品数:2被引量:1H指数:1
供职机构:天津大学管理与经济学部
研究主题:企业战略决策 经济管理 模糊综合评判 企业 国有企业