搜索到17638篇“ 企业全面预算管理“的相关文章
- 企业全面预算管理被引量：1
- 2022年
- 面对激烈的市场经济竞争,进入“十四五”时期中央企业面临高质量发展的重大挑战,其必须站在中央企业战略高度,实施全面预算管理,对预算考核进行有效调整,整合企业的现有资源,不断提升企业的整体管理水平,确保筑牢企业改革创新发展的安全底线。本文首先对企业实施全面预算管理的作用进行详解,然后探讨当前企业预算管理工作存在的问题,最后提出实施全面预算管理的有效方法。
- 刘燕辉
- 企业全面预算管理
- 本书从企业全面预算的实务层面出发，系统地介绍了企业开展预算管理各个环节的最佳操作方法，包括全面预算管理概述，年度经营目标的制定与分解，年度经营计划和预算编制，预算执行控制，预算分析、反馈，预算调整，预算考核，预算信息化，...
- 吴昌秀编著
- 关键词：财务管理企业管理预算编制
- 企业全面预算管理
- 本书系统阐述了全面预算管理的基本理论知识，并佐以非主流的全面预算管理思想，作为反方观点，从正反两个方面来解读全面预算管理的基本思想。本书还详细解释了根据全面预算管理的基本流程，如何利用Excel工具具体的编制全面预算，并...
- 运转编著
- 关键词：财务管理预算编制
- 企业全面预算管理路径分析
- 2025年
- 全面预算管理是现代企业管理的重要工具,对企业提高资源配置效率、实现经营目标具有重要意义。本文分析了企业全面预算管理面临的主要困境,并提出解决对策,以期在新形势下企业加强和改进全面预算管理、促进高质量发展。
- 崔文婕
- 关键词：企业全面预算管理
- 企业全面预算管理的改进研究
- 2025年
- 当前市场环境逐年变化,竞争愈发激烈,传统的预算管理模式弊端逐步显露,不适用于当前企业实际需求。企业全面预算管理作为一种科学、系统、全面的管理工具,其重要性逐渐得到广泛认可。然而,在实际应用中,一些企业还可能面临着预算管理效果不佳现象,使得企业难以科学配置资源、提升核心竞争力,所以加强全面预算管理研究,具有重要的现实意义和实践价值。
- 周丽
- 关键词：企业全面预算管理
- 体育文化企业全面预算管理路径分析
- 2025年
- 全面预算管理对企业的生存发展起着支撑作用。随着现代财务管理理念逐渐成熟,企业在预算管理上更加科学、精细。本文分析了体育文化企业全面预算管理存在的问题,提出了应对策略,以促进企业完善预算考核机制,借助数字化手段保障预算管理精准、高效,助力企业稳步前行。
- 王湘强
- 关键词：全面预算管理
- 企业全面预算管理问题及对策研究
- 2025年
- 现如今,随着市场经济的深入发展,企业间竞争尤为激烈,为了在市场中立足,企业既要关注产品或服务的质量,还应从内部管理入手,切实提升运营效率,全面预算管理作为一种有效的管理工具,可帮助企业实现资源合理配置,提升财务控制能力,增强企业核心竞争力。基于此,本文首先阐述企业全面预算管理基本理论,分析企业全面预算管理中存在的问题,最后结合实践中存在的问题,提出改进策略和方法。
- 王欣宇
- 关键词：企业全面预算管理
- 国有企业全面预算管理的风险管控
- 2025年
- 李文娟
- 国有企业全面预算管理体系构建探究
- 2025年
- 国有企业在我国经济发展中占据重要地位,但随着经济的高质量发展,国有企业面临较大的竞争压力。为了适应这一变化,国有企业必须深化改革,提高管理效率和竞争力。全面预算管理作为国有企业管理的重要手段,可帮助国有企业规范管理流程、降低经营风险、优化资源配置和实现战略目标。阐述了国有企业实行全面预算管理的意义,分析了国有企业全面预算管理体系构建存在的问题,提出了国有企业全面预算管理体系构建策略。
- 崔翼
- 关键词：全面预算管理国有企业预算编制
- 国有企业全面预算管理问题与对策
- 2025年
- 全面预算管理作为现代企业管理的重要手段,对于提升国有企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。然而,在实际操作中,国有企业全面预算管理仍存在一些问题,如全面预算管理体系不完善,部分国有企业未设立专门的全面预算组织机构,导致预算的编制、监督和分析质量不高。再加上预算编制方法不合理,一些国有企业套用固定模板,缺少灵活变通,导致预算与实际脱节。对此,国有企业需设立专门的全面预算组织机构,并加强预算编制的灵活性和准确性,综合考虑财务指标和非财务指标,注重全面预算的过程和结果,以充分发挥全面预算管理的作用。
- 王亚楠
- 关键词：国有企业全面预算管理
