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企业人工成本管理中存在的问题及对策研究
2025年
在当今经济环境下,企业人工成本管理的优化是保证企业竞争力和可持续发展的关键因素。然而,从目前的实际情况来看,部分企业在人工成本管理方面仍面临着一系列问题。鉴于此,本文首先强调了加强人工成本管理的意义,并指出其对企业健康发展的影响因素。并深入分析了企业在人工成本管理中存在的具体问题,包括人工成本观念滞后、成本控制缺乏灵活性、人工成本预测不足等方面。最后提出了一系列优化对策,如树立现代人工成本管理理念、引入高效的技术工具和方法、建立科学的绩效评价体系等,帮助企业打破传统管理模式的局限,提升人工成本管控水平。企业能够更有效地管理和控制人工成本,促进企业管理水平的提升和经济效益的增长,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
周蕊
关键词:人工成本管理企业竞争力成本控制绩效评价体系
会计师事务所项目人工成本管理改进探索:以D所为例
2025年
我国注册会计师行业近年来面临竞争强度加剧、执业质量有待提高、行业吸引力下降等问题,在此情形下,加强项目管理、提高人工效率对于会计师事务所愈发重要,各类政策也对事务所人工成本管理体系建设提出了更高要求。本文以D会计师事务所为例,研究改进工时系统管理项目人工成本的过程及效果,发现持续改进工时管理制度可控制成本、提升审计质量和经营绩效。
罗晓龙
关键词:会计师事务所工时管理审计质量
城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理
2024年
城市轨道交通企业人工成本管理中的问题及对员工满意度、生产效率和企业财务的健康。薪酬结构不透明、人员冗余、培训经费不足及激励机制不明确的挑战,建议实施透明化薪酬体系,利用技术创新与自动化提高效率,增加培训投资,以及明确激励政策。透明化薪酬体系能够增强员工对薪酬公平性的认知,提升员工的工作满意度和生产效率。明确的激励机制有助于精确引导员工行为,优化个体及团队的工作表现有助于提高员工效率,增强客户满意度,并通过优化运营效率加强企业市场竞争力。
陈宇
关键词:人工成本管理人力资源管理薪酬结构
如何通过人工成本管理提高企业经济效益被引量:3
2024年
通过从影响人工成本管理的因素、管理的方法和策略、管理的实施效果三个方面,探讨了如何通过人工成本管理来提高企业经济效益。人工成本管理是一种科学而有效的人力资源管理手段,可以帮助企业优化和控制人力资源成本,提高人力资源效率和价值,从而提高企业经济效益和竞争力。企业应该根据自身的特点和需求,全面地分析影响人工成本管理的因素,综合地运用人工成本管理的方法和策略,认真地执行和监督人工成本管理的实施过程,不断地检验和评估人工成本管理的实施效果,从而实现人工成本管理的持续改进和优化。
陈明哲
关键词:人工成本管理
企业人工成本管理存在的问题及对策
2024年
在日益激烈的市场竞争下,企业必须高度重视人力资源投入以提升实力和竞争力,而人工成本管理对于企业来说具有重要的意义,它能够准确核算和了解当前成本情况以及与业绩的匹配程度。目前我国企业在人工成本管理方面存在不足之处,需要加强改进。一方面,部分企业缺乏对人工成本的全面了解,影响了决策和发展。另一方面,计算和结算人工成本时的准确性和规范性需要提高。本文阐述了加强企业人工成本管理的必要性,并分析了企业人工成本管理存在的问题,然后根据问题提出解决对策,目的在于给企业提供一种科学的管理思想与方法,帮助企业更好地进行人工成本管理,提升企业的竞争力和盈利能力。
徐燕飞
关键词:企业管理
中小制造企业缺工及其人工成本管理问题研究
2024年
随着我国人口出生率降低、老龄人口增加、高等教育扩招后毕业生就业观念改变及第三产业对就业人口吸引力增强,中小制造企业因越来越难以招聘到新生代职工而引起缺工问题。中小制造企业缺工导致企业产能不足,因不能按时完成订单而影响企业经济效益。中小制造企业为了招聘新生代职工需要采取提高工资待遇等增加人工成本的措施以吸引新员工入职,人工成本的增加不利于企业参与激烈的市场竞争。中小制造企业了解缺工原因、认识缺工危害、解决缺工问题、有效管理缺工环境下的人工成本增加问题具有现实的迫切性。
张华宇
关键词:人工成本管理
国有企业人工成本管理缺陷及对策探讨被引量:1
2024年
随着国有企业改革不断深化,管理体制得到逐步完善。然而,在人工成本管理方面仍存在一些问题和不足,这不仅影响了成本管理的质量,还阻碍企业进一步发展。本文深入探讨了国有企业人工成本管理存在的问题与对策。针对人工成本划分及管理指标,强调了成本划分和管理指标的关键性。随后,对国有企业在人工成本管理方面的缺陷进行了细致分析,提出国有企业需采取相关对策来改善良好成本管理环境,引入精细化成本分析法,加强成本分配归集管理,并通过完善统计调查制度,确保数据的准确性和应用价值,强化成本分配估计管理,以及重视企业中专业管理人员的培养,提升管理水平和综合效益。
黄如妹
关键词:国有企业成本管理
人工成本管理视角下企业经济效益的提升策略被引量:2
2024年
随着经济发展与劳动力市场不断变化,人工成本在企业经营中的占比愈发明显。传统的人工成本管理方法已经无法全面满足现代企业对效率与效益的根本要求。因此,企业需重视人工成本管理,有效优化人力资源配置,为有效提高员工素质与生产效率提供必要保障。同时,随着信息技术的快速发展,企业能够借助更多的先进管理工具,对现有人工成本管理予以改善,使其更加精细化、高效化,有助于企业有效控制人工成本,提高员工技能水平与工作积极性,为企业效益增长提供保障。
王仲
人工成本管理应用
2024年
韦昱瑶
国有安保服务企业人工成本管理的现状与改进策略
2024年
吴平

相关作者

褚燕
作品数:29被引量:37H指数:4
供职机构:国网上海市电力公司电力科学研究院
研究主题:智能电网 清洁能源 价格上限管制 分布式 上网电价
郭胜波
作品数:3被引量:7H指数:2
供职机构:中国石化集团
研究主题:人工成本管理 国有企业 国有控股 股权激励 上市公司股权
刘希宋
作品数:251被引量:1,995H指数:21
供职机构:哈尔滨工程大学经济管理学院
研究主题:科技成果转化 知识管理 企业 知识共享 市场营销
张莉
作品数:357被引量:1,470H指数:18
供职机构:东北农业大学食品学院乳品科学教育部重点实验室
研究主题:奶牛乳腺上皮细胞 泌乳 组织记忆 奶牛乳腺 实践教学
范斌
作品数:32被引量:78H指数:5
供职机构:国家电网公司
研究主题:电力市场 上网电价 输配电价 分布式 电价