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- 事业单位工作人员公开招聘实施问题与实践策略探讨
- 2025年
- 事业单位进人实行逢进必考制度,目前公开招聘考试是事业单位选人用人的主要渠道。公开招聘实施多年,创造了一个公开、公平、公正的人才竞争环境,事业单位进人更加科学化、规范化、制度化。但随着十多年的发展,一贯执行的招聘方式也渐渐不能适应事业单位用人需求,本文旨在探讨事业单位在公开招聘过程中所遇到的问题,并提出一系列针对性的改进措施,以期提升招聘效率和整体人力资源质量。
- 李彬
- 关键词：公开招聘
- 新时期事业单位工作人员培训的创新思考
- 本文探讨了事业单位人员培训的重要意义、面临的挑战及创新优化策略。培训对于提升员工综合素质、推动单位工作效率、适应社会环境变迁至关重要。然而，当前事业单位培训工作存在重视程度不足、方式传统、目标不明确及缺乏评估体系等挑战。...
- 董宁宁
- 机关事业单位工作人员职业生涯全周期管理的路径研究
- 2024年
- 职业生涯全周期管理是机关事业单位选人、用人的有效方法,有利于实现个人与事业单位的协同并进。机关事业单位工作人员职业生涯全周期管理需要个人、单位等诸多主体积极参与,要以组织目标为导向,树立科学的职业生涯规划理念;以信息技术为支撑,精准规划员工职业生涯;以多元发展为载体,拓展职业生涯规划通道;以人员需求为基础,指导员工制定职业生涯规划目标,在多措并举、多管齐下中提升职业生涯全周期管理的科学性。
- 刘笑如
- 关键词：机关事业单位职业生涯
- 事业单位工作人员绩效工资分配改革探讨
- 2024年
- 尽管事业单位作为政府的公共服务部门促进了经济和社会的进步,但其内部仍然面临资源使用效率不高或缺少有效竞争策略的问题。其中,员工的薪资制度与企业的发展目标并不完全匹配,且缺少有力的奖励机制。绩效工资改革是我国现阶段深化事业单位人事制度改革和完善公务员管理制度的主要内容之一,也是提高人力资源管理水平的重要途径。一个科学且合理的绩效工资分配策略直接影响到事业单位的分配公正性,并对员工的工作热情和工作品质产生深远的影响。
- 石洪波
- 关键词：绩效工资
- 事业单位工作人员培训工作改革研究——以湖南为例被引量：1
- 2024年
- 事业单位人员培训是党和政府人事、人才管理的重要内容,是事业人员队伍素质整体提升的重要途径。事业单位工作的专门、专属性质决定了对工作人员必须进行定期的、制度化的在岗培训。其中,湖南省对传统的培训模式进行了改革,由人社厅对全省事业单位的培训工作进行统筹,并面向全国公开招标了三家专业化的培训公司为其提供优质的课程,搭建专门的培训平台为全省事业单位工作人员提供开放的、可选择的培训课程,这一新做法引起了多方关注。
- 闫志刚
- 关键词：事业单位人员
- 优化完善事业单位工作人员离岗创业政策的建议
- 2024年
- 随着我国经济社会的快速发展,事业单位改革逐步深入,越来越多的事业单位工作人员有了离岗创业的诉求。为激发事业单位工作人员的创新活力,推动科技成果转化,优化人才资源配置,完善离岗创业政策显得尤为重要。本文旨在提出优化完善事业单位工作人员离岗创业政策的建议,以期为我国事业单位改革和发展提供有益参考。
- 张晓彤
- 事业单位工作人员年度目标任务考核体系的构建与实践
- 2024年
- 在社会不断发展与进步的过程中,事业单位是担负着社会公共服务职能的主要单位,事业单位的工作效率与 服务质量也逐渐得到了社会各界的普遍重视。为提升事业单位工作效能和保证工作目标圆满完成,建立科学合理高效的年 度目标任务考核体系具有重要意义。本文旨在探讨事业单位工作人员年度目标任务考核体系的构建原则、方法与实践路 径,以期为事业单位提升绩效管理水平、优化人力资源配置提供有益的参考和借鉴。
- 杨延芳
- 关键词：年度目标任务
- 人力资源管理创新对事业单位工作人员职业发展的支持研究
- 2024年
- 事业单位中,创新人力资源管理是推动机构有效运作的关键因素之一。人力资源和社会保障部门的发展成效可促进公共就业服务和社会保障。在此背景下,人才是实现事业单位发展目标的基本要素和核心动力,其职业发展的支持尤为关键。当前,人力资源是推动社会发展进步的重要资源之一,因此,唐山海港经济开发区人力资源和社会保障局的创新人力资源管理策略是首要任务,支持工作人员的职业成长。本文概述了工作人员职业发展和人力资源管理的关系,浅析了事业单位人力资源管理面临的挑战和机遇,制定了工作人员职业发展体系的步骤,并探讨了如何通过管理创新促进工作人员职业发展,以此为事业单位的持续和有效服务作出贡献。
- 周建宁
- 关键词：人力资源管理
- 事业单位工作人员培训与开发过程中存在的问题及对策探讨
- 2024年
- 现如今,我们处于不断更迭的社会环境之下,事业单位正在不断地开展自我调整和更新,来更好地满足自身的发展需求。要改善事业单位的发展和服务质量水平,那就需要做好内部协调和管理。人才培训与开发作为其中一项内容,也就显得尤为重要。但是由于事业单位的人才培训与开发会受不同负面因素的影响,将不利于单位保留优质人才,甚至导致其他业务活动无法顺利进行。因此,事业单位要结合自身发展情况,认真分析存在的问题,找到科学的解决措施,有效地开展人才的培训与开发,实现事业单位的更高层次发展,提高单位的影响力。
- 李蔚蔚
- 事业单位工作人员激励机制策略研究
- 2024年
- 本研究探讨了事业单位工作人员激励机制的构建与优化策略,旨在通过合理的激励手段提升员工的工作积极 性和效率。事业单位由于其特殊的性质和运作模式,与企业激励机制存在显著差异。本研究在深入分析现有激励机制的基 础上,结合不同类型事业单位的特点,提出了物质激励与精神激励并重的策略。通过优化薪酬设计、福利待遇、荣誉激 励、绩效考核等多方面措施,构建起一个多维度的激励体系,以期为事业单位的管理提供参考,进一步提升其管理效能和 服务质量。
- 苏博
- 关键词：激励机制管理效能
